为落实好该项工作，该局人资部将在岗员工资质信息（专业技术任职资格、职业技能鉴定等级及岗位胜任力评价等级信息）统计表下发至各部门，要求认真核对好本部门员工资质信息是否正确、有无遗漏，对存在资质信息错误或遗漏的将
会上，陶海介绍了黔能公司成立背景、内部管理思路和发展前景，就员工划转后岗位胜任力评价考试、上下班方式、薪酬待遇等进行了系统说明。
下一步，该局还将举办数期计算机操作辅导培训，进一步提升员工的适岗胜任能力，确保其顺利通过专业技术岗位胜任力评价。
为进一步提高员工的适岗胜任能力，顺利通过岗位胜任能力评价，9月12玉屏供电局启动专业技术岗位用途力评价辅导培训工作，为参加专业技术岗位胜任力评价的员工辅导计算机操作。
通过杨智超手把手的教学，一段时间过后，杨继生的业务进步非常快，在刚刚完成的遵义供电局岗位胜任力评价考试中，杨继生获得了较好的成绩。...行了超强工作室作为所里自发成立的岗位练兵平台，他的命名来源于两位员工的名字，杨智超和王登强。
另外，他多次参与贵州电网公司组织的农网配电营业工职业技能鉴定题库修编、技能岗位胜任力评价题库修编、农网配电营业工初、中、高级工技能鉴定考评等工作。
会上，铜供人资部工作人员用ppt详细讲解了岗位胜任力评价、助理技术技能专家、技术技能专家的选聘等人才评价工作内容。
该局一是强化岗位胜任力评价辅导培训。以试卷讲解、疑难解答、实操技能辅导等形式共开展岗位胜任力评价辅导培训12期，帮助2015年新入企员工及在岗员工岗位胜任力评价合格率达100%。
利用当前岗位胜任力评价考试契机，切实提高调控人员业务水平，能够确保调控好电网的安全运行重任。五调整好排班计划。合理安排好调控运行人员休息时间， 有良好状态在岗位上值班。
4月27日，姚安供电公司2015年一季度员工岗位胜任力评价考试开考。...通过全面启动员工岗位胜任能力考试，将岗位胜任力评价结果与岗位、薪酬挂沟，与绩效相结合，员工积极参与，通过评价，找到岗位与自身能力的差距，激励广大员工不断上进，时刻保持危机感，不断提高、更加激发员工不断学习新技能
该计划包含员工岗位胜任力评价辅导培训、安全纠察培训、职工代表权利义务的相关内容培训等26项培训计划。
另外，该局以岗位胜任力评价为契机，不断完善教育培训与人才评价管理体制和激励机制，有目标、有创新、有成效地开展了适合本企业人员结构特点和企业发展需求的教育培训与人才评价工作，使员工在知识、技能和态度上得到了极大的提升
该局一是以岗位胜任力评价辅导培训为重点，有计划、针对性地开展岗位技能培训。以试卷讲解、疑难解答、实操技能辅导等形式共开展岗位胜任力评价辅导培训16期，计239人次，953学时。
通过本协议的签订，对师傅以及新员工都起到了一定的监督约束作用，为他们参加2015年岗位胜任力评价打下基础。各位新员工表示：一定按本人制定的定岗实践培训计划好好学习，顺利通过2015年岗位胜任力评价。
单位于2012年开始贯彻省公司的岗位胜任力评价、持证上岗、同工同酬工作，因为薪酬改革与绩效挂钩，于是在基层一线员工中掀起了学习热潮，荔波供电局在一年一度的技能竞赛、技能实训的基础上，组织开展了许多相关的交流活动
8月12日至14日，铜仁供电局第二轮在岗员工岗位胜任力评价实操考试在玉屏进行，各县局共有18个岗位127名考生参考。
二是部分青年员工还未进入通讯员的角色和状态，再加上要参加岗位胜任力评价考试，也造成了新闻稿件数量的下降。
该局党总支书记涂俊华指出，此次承担铜供岗位胜任力评价初级作业员实操考试，将进一步检验本局各部门有序衔接、强化执行、敢于担当等综合能力，也是提升人才评价管理水平的一次机会。
同时，完成了员工岗位胜任力评价报名工作，共21名在岗位将分别参加8个工种的初、中级作业员评价考试;7名新员工分别参加2个工种的初、中级作业员评价考试。
;二是开展春蕾行动，培养青年大学生立足岗位练兵、岗位成才的危机意识，以及敢于担当工作责任、勇于立足岗位创先争优的责任意识和爱岗敬业、钻研业务、比学赶超、勇于拼搏的敬业精神;三是及时对员工进行心理疏导，组织参加岗位胜任力评价培训的
2013年，该局10名2012年入企员工在师傅的传、帮、带及各层级的培训辅导下顺利通过了贵州电网公司岗位胜任力评价，评价通过率为90%;108人参加省、市级五个工种的职业技能鉴定，合格率达90%;14名岗员工参加初级作业员岗位胜任力评价
根据铜仁供电局关于各县局第一轮培训及模拟考试工作的统一安排，1月18至19日，江口局开展了2014年第一轮配网综合岗位胜任力评价培训及模拟考试。
为确保2013年新入企员工顺利通过岗位胜任力评价，让新鲜血液带动企业发展，2月27日，荔波局召开2013年新员工座谈会。...会议对新员工第一次模拟考试成绩进行了通报和分析，并根据考试成绩和每周工作学习计划完成情况，挖掘新员工学习中的短板，将岗位胜任力模型与晋级要求再次传达给新员工，要求他们围绕评价标准进行全面的学习，均衡评价中的各个维度
该课题由局领导亲自主持，人资部培训评价专业负责、精心策划，培训方案切实围绕今年局内两项重点工作：岗位胜任力评价与客户满意度全面展开。
、员工岗位胜任力评价考前培训辅导、助理技能专家选聘等工作常态化开展，并取得较好的效果，为实现中长期发展战略目标提供了有力的人才支撑。...从平塘局了解到，该局2014年将按照如下思路开展培训与评价工作：一是加强分专业分岗位的员工培训、加强基于员工岗位胜任能力的培训体系建设;二是以人力资源战略目标为导向，推进人才评价工作一体化管理;三是以提升员工适岗胜任能力为核心
