截至12月8日，玉屏供电局今年通过周末大讲堂、星光大道、网络课堂等形式共开展各类培训44项，各部门开展培训69期次，班组开展培训120期3085人次，送出培训120人次，人均学时79.8学时(含网络培训)，有力推动了该局队伍建设。
今年来，该局本着“实际、实用、实效”、“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，合理制定实施计划和管理措施，有效开展符合企业发展、适合员工实际需求的多样性培训。
该局一是以岗位胜任力评价辅导培训为重点，有计划、针对性地开展岗位技能培训。以试卷讲解、疑难解答、实操技能辅导等形式共开展岗位胜任力评价辅导培训16期，计239人次，953学时。其中，今年参评的21名在岗员工有20人通过岗位胜任力评价，评价合格率95%。
二是结合企业发展的实际需要，组织开展了4期供电所规范化建设专题讲座及周末大讲堂活动，调动了大家参与管理的积极性，不断规范提高各项管理工作质量和水平。
三是通过以赛促训、以赛促培的形式提高员工业务技能水平。2014年该局以辅导、考试与竞赛的形式相结合开展了配网综合、110千伏变电运行等岗位应知应会知识普考和岗位技能竞赛，不断提高员工的业务技能水平和员工的学习激情。
四是根据上级各部门的要求，积极选派优秀员工外出参加各级各类培训。一年来，组织员工参加省级及以上培训65人次，地市级培训103人次。
五是重视对新员工的培训辅导。以现场辅导、集中答疑、考试、座谈会等形式从员工心态、业务技能、职业道德等方面对新员工进行多层面辅导培训。并指定了业务技能高、具有一定传授能力的技术骨干与新员工结为师徒关系。通过多形式对新员工进行业务辅导，今年7名2013年入企员工顺利通过了省网公司岗位胜任力评价，评价通过率为100%，其中6人达到一级作业员水平。
