竞赛前，该公司采取导师带徒、互教互学、结对教学的形式，量身为各岗位员工制定个性化的培训计划，培训内容涵盖《300mw循环流化床机组集控运行规程》、《电业安全工作规程》、《防止电力生产事故二十五项重点要求
同时还充分利用日常消缺、机组检修、技能大赛等契机开展“导师带徒”学习模式，并对青年员工进行阶段性的考试、考核，检验相关学员的学习情况，并根据实际成绩进行培训内容调整，进一步提升青年员工的技能水平，为企业发展提供人才支撑
在导师带徒工作中，中层领导要做好表率，各部门至少要有一名中层领导参与到导师带徒活动中，并成功带出优秀徒弟，传授绝技、精通所属业务技能。...同时，优秀师徒代表杨朝辉、肖钰玺分享了经验和心得，纷纷表示，通过参加导师带徒活动，不仅从师傅杨朝辉处学到了知识和技能，更增强了对工作的信心和责任感。
他们充分发挥劳模创新工作室作用，以结对互助、导师带徒等方式强化青工技术创新攻关，劳模工作室已然成为培育青年工匠人才的“加油站”，为增强青年创新活力提供了“助燃剂”；他们按照“注重源头培养、跟踪培养、全程培养
图为运行人员正在给青年员工讲解不间断电源如何操作该公司高度重视青年人才队伍建设工作，为帮助青年员工快速成长，挑选出一批技艺精湛、责任心强的老员工，开展“导师带徒”活动，本着“干什么学什么，缺什么补什么”
生产管理人员以自学为主，适时进行岗位交流，生产一线人员按照自己的知识结构制定培训计划，通过导师带徒、技术问答、岗位考试和交流等手段，不断提高技能水平、完善知识结构，提高人才队伍整体素质。
该计划以政治素质提升工程、畅通人才选派输送通道、技能实操培训、跨部门岗位交流、专家骨干导师带徒、与兄弟单位联合培养等六大培养内容为抓手，多措并举全面提升参培对象综合素质。
全面实施“严入、强训、必考”机制，开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训，做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。强化安全管控能力。
该公司优化培训手段，利用现场教学、技术问答、事故预想、应急演练等手段，不断提高职工技能操作水平和应急处置能力；鼓励一期运行人员利用业余时间参加通岗技能培训，通过“导师带徒”“传帮带”活动，分阶段开展专业基础学习
一直以来，盐城供电公司怡能集团把开展青年道德讲堂活动作为最重大政治任务，充分发挥青年的生力军和突击队作用，依托劳模创新工作室、青年创新工作室，以结对互助、导师带徒等方式，推动党员青年学在前、干在先；他们积极搭建青创人才培育体系
近日，国能龙岩发电公司以打造“学习型班组”为抓手，组织检修人员采用理论联系实际的方式扎实开展“导师带徒”活动，有效地提升了检修队伍的整体素质。
该公司积极推行“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动，激励老师傅多教多讲，督促年轻员工多学多问，不断深入学习设备内部结构与特性，为今后更好的安全生产及设备维护打下良好的基础；不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平
一直以来，盐城供电公司怡能集团把开展青年道德讲堂活动作为最重大政治任务，充分发挥青年的生力军和突击队作用，依托劳模创新工作室、青年创新工作室，以结对互助、导师带徒等方式，推动党员青年学在前、干在先；他们积极搭建青创人才培育体系
开展导师带徒，检验培训效果。...为进一步加强人才队伍建设，激励和引导青年员工成长成才，近期，国能晋江热电公司通过健全培训机制、开展导师带徒、青年讲师课堂等举措，着力打造出一支高素质青年人才队伍，为企业发展注入新鲜活力。
为提高生产人员的操作技能水平，今年以来，国能龙岩发电公司立足实际、统筹安排，结合年度培训计划，通过理论考试、导师带徒、仿真机培训、技能比武等方式，促进职工技能培训工作再上新台阶。...结合机组运行实际情况，该公司扎实开展“导师带徒”培训工作，由经验丰富的师傅结合自身工作经验对现场重要设备的启停操作、运行维护、重点注意事项进行讲解，从而充分调动了员工学习积极性，全面提升运维人员操作规范性
他们重视“导师带徒”，高效发挥领路人作用；抓好业务学习，督促专业职称及资格证书考取，强化培训交流与互动，持续推进“财务大课堂”活动，通过举办财务专业培训班，宣贯“管理+服务”理念，努力培养“电力＋管理＋
于守彪坚持带头揭榜攻关创新课题和导师带徒，利用该公司科技创新交流会等联动平台，分享揭榜经验与攻关过程，践行自己的纯粹匠心。
他们充分发挥劳模创新工作室作用，以结对互助、导师带徒等方式强化青工技术创新攻关，劳模工作室已然成为培育青年工匠人才的“加油站”，为增强青年创新活力提供了“助燃剂”；他们按照“注重源头培养、跟踪培养、全程培养
该公司积极打造“学习型”班组，精选培训题材，紧贴实际工作需求，不断强化规程、设备参数、常见故障及处理方法等知识，提升员工岗位操作技能和理论知识水平；充分利用“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动，激励老师傅多教多讲
立足自身岗位，成才建功立业，做“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的时代青年；他们还通过搭平台、建机制、出实招，构建“多维度、有梯度”一体化育人体系，以面授和现场练兵为主，视频教学、小组研讨为辅的基础上，拓展“导师带徒
今年以来，该厂认真贯彻落实集团公司2024年工作会精神，紧紧围绕安全文明生产等工作，集思广益，研讨落实措施；扎实开展“反违章、降非停”等工作，加强隐患排查治理，持续提升设备健康水平；大力开展导师带徒、技术比武
电力运营将持续抓好“实训、实操、实战”，培养青年员工“一岗多能、一专多能”，以今日培训为舞台，以明日工匠为坐标，通过“导师带徒”+“实践教学”相结合，依据机组等级检修任务，不断创新培训形式、搭建学习平台
为立足岗位需求，提高员工专业技能水平，3月11日，国能龙岩发电公司深入开展现场教学，通过“以老带新”、“导师带徒”等多种方式，促进员工技能提升和岗位成才。
为深入推进 “导师带徒”活动，近日，国能龙岩发电运行班组组织开展电气开关实操培训，以理论与实践相结合的方式，进一步提高员工技术技能水平。
在人才培养方面，国网新疆超高压公司通过内部培训、导师带徒及专家人才“一人一策”培养机制，持续开展多种方式的直流人才培养活动，并邀请来自国家电网有限公司直流技术中心等单位的专家开展培训，围绕直流控制保护、
