在国能龙岩发电公司生产一线，有这样一位扎根运行岗位十七载的“守护者”，他将“安全、高效、创新”镌刻在电力保供的最前线。他就是该公司运行部副主任谢天事，荣获“2024年度福建公司先进工作者”荣誉。2024年，他带领团队实现安全生产“十不发生”、环保“零超限”、发电量创历史新高……用一串串亮眼数据诠释了新时代电力人的责任与担当，多次荣获福建公司“优秀共产党员”荣誉称号。
安全防线的“铁面卫士”
“安全是生命线，更是发展线！”在谢天事的字典里，安全管理没有“差不多”。他始终把安全生产作为第一责任，秉持“严”字当头，以“两票三制”为抓手，以奖惩制度为手段，极大降低了无票作业、误操作行为的发生。结合公司的安全环保一号文、治本攻坚三年行动的要求，谢天事创新构建“三级责任清单”管理体系，加强现场风险管控，明确管理人员现场巡查要求，通过“班组自查+专业督查+部门抽查”三级联动机制，强化运行管理、规范操作行为，全面梳理重点设备运行情况，全年闭环整改隐患145项，将“两票三制”执行率提升至99.8%。
面对设备技改、调试工作，谢天事迎难而上，在污泥掺烧、5号炉烟气余热回收、冷却塔提效改造等项目运行工作中勇于“啃硬骨头”，立足工艺特性，深挖设备潜力，持续不断改进优化设备运行参数。他严谨细致的态度，组织完成迎峰度夏、防台防汛、各项保电和季节性安全检查工作，筑起安全生产的铜墙铁壁。在他的带领下，运行部人员多次发现设备重大隐患和成功处理机组突发事件，并对异常情况进行分析归纳，实现安全生产“十不发生”目标，环保指标达标排放。
提质增效的“精算能手”
“每降一克煤耗都是利润”是谢天事的增效理念。他积极主动与各部门做好沟通协调，时刻掌握燃煤采购、转运、存量情况，科学开展配煤掺烧工作，每月制定月度掺烧计划，全过程跟踪掺烧情况。根据机组负荷率、脱硫脱硝运行工况、燃煤的灰分等情况动态调整掺烧比例，真正做实、做细、做精配煤掺烧工作，较好完成了预期目标。2024年度，煤耗指标同比下降0.23克/千瓦时，节约成本约1500万元。通过持续优化脱硫、脱硝系统运行方式，有效降低环保单耗，2024年节约脱硫脱硝成本近210万元。
在工作中，谢天事始终保持精益求精的心态，他常常提到，一切的创新和技术改造，都是为了生产现场更平稳、更安全、更高效。他坚持把握安全与效益并行的理念，以实际问题为导向，聚焦影响生产工作的难点、痛点，突出节能管理思维，重点推进创新项目增效。
谢天事不断用新思路、新认识解决问题，带领各专业、班组持续科技攻关，在QC项目、党员创新工作室项目等方面硕果累累。为解决机组启动时间长、能耗高等难题，他创造性采用“汽泵上水+单侧风机”启动方案，利用邻机辅汽预热给水系统，将冷态启动时间缩短2小时，优化流化风机运行方式，单次启动节电2万度，在创新创效中跑出“加速度”。
团队成长的“匠心导师”
人才培养是保持企业生命力的根基。谢天事坚持树立学习理念优先，确立学习目标，建立学习机制，充分调动每个人的热情和动力，形成了丰富的多层次、多样性更具实际效果的培训方式和互相帮助、互相学习、互相竞争的良好氛围。
结合历年来不安全事件运行操作存在的不足，谢天事组织制定以理论为辅，实操为主的实操型技能培训计划，持续开展反事故演练、技术问答、运行分析、技术讨论、现场考问等多种方式的运行培训，提升员工的整体水平。针对新进员工专业特点，实行导师带徒，师徒结对帮扶30对。每月组织开展培训考核，共完成12场次笔试、新员工72人次实操考核。围绕仿真机、系统图、操作票、标准化巡检等内容，开展防误操作竞赛、运行化验岗位技能竞赛等，2024年新增集控运行技能师4名，化验技能师2名，环化专业副主任工程师1名，积极推动以干促训、以学促干的思路，扎扎实实做好人才培养工作，不断提升队伍自驱力。
从青葱岁月到不惑之年，谢天事用十七年时光在闽西红土地上书写电力人的担当。面对企业发展途中荆棘坎坷，谢天事笃行不怠，以卓越的专业才能和不懈的创新精神，在生产一线默默耕耘、无私奉献，为企业可持续发展贡献青春力量。
