为贯彻落实集团公司人才强企战略和“卓越”文化理念，大唐淮北发电分公司（以下简称公司）以建设“六个淮电”为引领，2024年，进一步加大人才培养力度和培训覆盖面，制定了《大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司年度培训项目计划表》和《模块化培训计划表》，使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高。
提灯引路，以新迎新。大唐淮北分公司对新入职员工的职业生涯规划始终十分重视，一般采取导师带徒培训方式，帮助其快速成长。通过制定《导师带徒管理办法》，建立相应奖励机制，督促资深岗位能手以老带新，并制定可行性阶段目标。然后通过考评（笔试、面试、实操等，结合职称、技能评定），给予相应岗位的薪点待遇。
学以赋能，蓄力前行。为推动企业高质量发展，塑造一专多能互补型人才，公司积极落实省公司《关于突出实操能力开展模块化培训的通知》文件要求，针对各专业特色，组织公司各单位根据实际情况制定了2024年模块化培训方案，公司各单位根据岗位需求，共开展16项模块化培训内容，涵盖生产部门各个专业，按月培训，按季度检查，坚持逢培必考、逢考必评原则，培训人数258人，培训取证率达82%。
双管齐下，拓宽通道。为有效留住资深技术骨干，公司制定印发《大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司职业发展多通道实施方案》，按照思想品德、工作态度、工作能力、工作业绩等多方面考核评价，聘任朱振藻、丁修军、缪淼等7人为公司技术专家，并享受部门副主任级待遇（目前其中2人已正式提升为部门副主任）。通过拓宽员工成长成才通道和职业发展空间，用好用活优秀人才，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，为企业人才发展提供坚实的人才保障。
奋楫者先，行将致远。2024年，大唐淮北分公司共计签订师徒51对，充分发挥师傅“传、帮、带”作用，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，帮助青年员工熟练掌握学习技能，促进岗位成才，为公司高质量发展保驾护航。
全年共开展各项培训111场，参培人员984人，培训人次10800，培训学时98320。特种作业、安全管理人员和采制化各专业技术类培训取、换证共计146人。
下一步，大唐淮北分公司将继续深化激励机制，持续推进“三雁工程”人才建设方案，开展模块化培训，分层次分专业开展专业技术大讲堂，多邀请各单位专业技术大拿授课，分享工作经验技巧，使培训内容更贴合岗位需求，为企业行稳致远添砖加瓦。
