针对新进员工专业特点，实行导师带徒，师徒结对帮扶30对。每月组织开展培训考核，共完成12场次笔试、新员工72人次实操考核。...结合历年来不安全事件运行操作存在的不足，谢天事组织制定以理论为辅，实操为主的实操型技能培训计划，持续开展反事故演练、技术问答、运行分析、技术讨论、现场考问等多种方式的运行培训，提升员工的整体水平。
针对新进员工的专业特点，他推动师徒结对帮扶30余对，每月进行培训考核，并每年组织开展防误操作竞赛、运行化验岗位技能竞赛等活动。...他先后组织开展了“小指标竞赛”“导师带徒”“技能竞赛”“防误操作竞赛”等活动，为青年员工提供了施展才华的舞台，推动实现“一岗多能”，显著提升了员工的技术水平和综合素质，有效缓解了运行人员梯队操作经验不均衡等问题
“传、帮、带”上，积极探索新进员工岗前培训新模式，采用企业集训、专业能力提升、轮岗实训的逐级进阶模式，进一步提高新学员的专业知识，加快新进员工适应工作岗位技术要求，营造了良好的创先争优氛围，充分激发了新员工的学习主动性和工作积极性
他们从盐城供电公司电力设计院基本情况、课程安排讲起，宣贯了培训纪律、工作纪律、考核纪律，重点开展了员工保密教育、廉洁教育和网络安全教育，对新员工的到来表示热烈的欢迎和诚挚的祝福，鼓励新进员工要珍惜培训机会
针对新进员工、专业部门人员、数字化专业人员等不同层次、不同需求的差异化特征，最近，盐城供电公司为基层量身订制了多维多态“电网一张图”、数字电网计算推演平台等七大应用培训，设计了数字化通识培训、业务人员数字化能力培训
他们围绕关键技能要素，按照电网资源中台、技术中台、大数据、人工智能、网络安全、信息运行等六大维度，组织修订数字化技能实操课程体系，强化业务技能培训提升数字化服务，为培训套餐制定及培训实施打下基础；他们组织对新进员工
由此，我们要象盐城供电公司那样，加快建设完善“套餐式”培训体系，面向新进员工、业务部门员工、管理人员等“三类人员”开展数字化能力培训，进而为公司数字化转型贡献更多力量。
上半年，集团公司改革深化提升行动174项改革举措动态完成91项，完成率52.3%；聚焦增强核心功能，开展总部成立以来最大规模的公开招聘，66名新进员工为“六强”总部建设注入了新鲜血液；优化公司治理体系，
上半年，集团公司改革深化提升行动174项改革举措动态完成91项，完成率52.3%；聚焦增强核心功能，开展总部成立以来最大规模的公开招聘，66名新进员工为“六强”总部建设注入了新鲜血液；优化公司治理体系，
企业新进员工，既是保护企业秘密安全的生力军，又是保密意识和保密常识“两识”教育的重点对象。上好新进员工保密这一必修课，是新进员工职业素质和能力培养提升中不可或缺的重要内容。
“传、帮、带”上，积极探索新进员工岗前培训新模式，采用企业集训、专业能力提升、轮岗实训的逐级进阶模式，进一步提高新学员的专业知识，加快新进员工适应工作岗位技术要求，营造了良好的创先争优氛围，充分激发了新员工的学习主动性和工作积极性
一般新进员工的“强基”培训，通过面对面教学、集中学习、实践操作等多种途径，开展基本业务培训、岗位职责培训和任务培训，建设知识型、技能型、创新型的职工队伍，让基层员工发现本岗位所涉及和存在的欠缺以及差距，
最近，江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛，盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩，其中监控专业两员工，获全省专业排名第一、第二的好成绩
据悉，该公司将持续完善特种作业人员动态管理台账，对特种作业人员的取证需求进行认真梳理，认真做好新进员工的低压、高压作业取证和原有人员特种作业证复审、换证工作，达到“以培促训、以培促学”的目的，为推动公司高质量发展提供强有力的技术支撑
抓好安全宣传教育，加强新进员工和现场关键人员安全警示教育，开展《安规》普学、普考，引导员工形成良好的安全意识和自觉的行为习惯，营造“人人讲安全、公司保安全”的浓厚氛围，树立全员对安全工作的敬畏之心。
最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导...，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。
最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心组织开展2023年新进员工“师徒”结对签约仪式，该中心管理人员、6名新进员工及其师父参加。...“双导师制”即为新员工分别配备一名职业导师和一名技能导师，实现对新员工职业生涯规划、业务知识、业务技能等方面全方位指导、培养和帮扶。
依托知识库，该公司2023年共开展专项安全管理体系建设培训1045场次，覆盖领导干部、管理人员、一线员工、新进员工1.5万余人次。
培训期间，新进员工应用“n+x”菜单式课程体系，在学习“n”门必修课的基础上，按需选修“x”门选修课，还深度参与技能微竞赛、专业大课题设计、知识竞赛等活动，提前考取上岗证书，保障学习成效符合公司战略所指与生产实际所需
通过升压站的现场课堂，该公司新进员工及电气学习人员学习了电气操作票的严格执行，以及相关设备的操作、状态等，促进电气操作技能水平提高。...据悉，该公司以生产人员实际操作技能为培训重点，开展多种形式的技能培训，针对升压站倒闸操作较少实际，运行值长结合当天的操作任务，组织新进员工、电气学习人员在220千伏升压站开展“现场课堂”。
开展2023年新进员工廉洁从业集体谈话，观看廉洁警示片《扣好廉洁从业“第一粒扣子”》《尺·戒》，签订廉洁从业承诺书，引导新员工从职业生涯起步阶段就要牢固树立廉洁从业意识，爱岗敬业。...现场走访安全生产、光伏项目、热用户及扩建项目等现场，通过发放调查问卷、面对面交流等方式，开展走动式廉洁监督，了解该公司员工在履职过程中的日常管理、服务态度和廉洁自律等情况。
进行认真学习、全过程练习与针对性训练，使之有了更加直观、深入的了解与认识，掌握了各项操作的基本要点，提高了动手能力，为今后从事相关工作打下了坚实的基础，在推进公司高质量发展中实现自己的人生价值；他们要求新进员工通过国培专业
图为青年工员正在现场学习锅炉设备巡检注意事项该公司组织运行工作经验丰富、专业素质强的职工，从思想、安全、技能等方面入手，以“一带一、一帮一”的培养方式，分别与新进员工结成师徒对子。
组织全员签订合规承诺书，推动各级管理人员、关键岗位、新进员工合规管理培训全覆盖，营造浓厚合规氛围。突出问题导向，整治重点突出问题。...坚持以人为本，大力倡导珍爱生命、珍爱职业，开展触电防治效能提升、员工法治意识提升专项行动，创新员工违法犯罪和触电防治责任追究机制，率先将其纳入安全考核“红线”指标。
不敢违”的高压态势；企业负责任、各部门专工深入班组组织学习各类事故案例，对学习成果做到纸面留痕，班组安全活动记录留痕，真正做到“一厂出事故，万厂受教育”，避免“上热、中温、下凉”现象；扎实抓好“三定”新进员工和青年职工技能培训工作
