最近，盐城供电公司组织开展江苏省电力公司数字化培训课程软件编制工作，来自江苏省电力公司数字化部、电科院等单位的几十名数字化专家参加了集中办公，公围绕数字建设与应用、人工智能、网络安全等领域，集中研讨了2024年数字化培训课件编制方案、模板、交付成果等内容，提出了下阶段培训体系建设工作思路。
新质生产力是指创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。在在数字化、电力市场等技术与机制的支撑下，各类电力新业态满足多样化、个性化产品或服务需求的新活动形态，对各要素进行整合重组具有竞争力的商业模在构建新型电力系统、推动能源电力绿色转型中发挥重要的示范性、实质性作用。我们看到，盐城供电公司围绕核心知识点，组织专家队伍梳理修订信息运行、网络安全、大数据、人工智能四大专业数字化理论知识图谱，打通堵点卡点，创新生产要素配置方式，让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动；他们围绕关键技能要素，按照电网资源中台、技术中台、大数据、人工智能、网络安全、信息运行等六大维度，组织修订数字化技能实操课程体系，强化业务技能培训提升数字化服务，为培训套餐制定及培训实施打下基础；他们组织对新进员工、专业部门人员、数字化专业人员等，依据各个层面的画像，依据人员不同层次、不同需求的差异化特征，加强对新业态差异需求的关注，引导优化布局，提升管理质效，量身定制特色鲜明的七大“套餐式”培训体系。诸如此类，不一而足。
由此，我们要象盐城供电公司那样，坚持以数字化转型为基础，建立数字化专业套餐式培训课程体系，拓宽培训的广度和深度，切实将培训成果转化为实际工作质效，提升全员数智技术应用能力，才能助力数字化赋能新型电力系统建设，才能推动公司高质量发展，进而为建设数智化坚强电网和发展新质生产力奠定坚实的基础。
