最近，进一步提升员工技能水平，盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训，加强设备专业人才队伍建设，提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平，营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围，持续推进全业务核心班组建设。
正值迎峰度夏期间检修窗口期，盐城供电公司设备部充分利用实战工作的契机，大范围开展“百日练兵”工作，努力提升员工业务能力，为今后提升自身对岗位的胜任能力历练储能。他们组织编制了2024年设备专业“百日练兵”技能提升培训工作方案》，提前梳理专业人员业务能力现状、紧盯技能薄弱环节，有针对性设置管理规定宣贯、技能等级评价辅导、智能运检新技术应用、土建标准工艺及验收、输电电缆设备管理等专题培训课程，推动专业人员业务技能水平整体提升；他们采取线下集中、线上专题、自主学习和外出交流等培训方式，由专业青年骨干为主、邀请系统内外专家为辅组成授课专家团队，开展“线下+线上”授课，着力打造业务全面、技能精湛的运维人才队伍，引导他们不断提升理论水平和专业技能，立足本职岗位，积极尽职尽责，提升变电设备精益运维水平；他们把培训重点放到对新进员工的 “传、帮、带”上，积极探索新进员工岗前培训新模式，采用企业集训、专业能力提升、轮岗实训的逐级进阶模式，进一步提高新学员的专业知识，加快新进员工适应工作岗位技术要求，营造了良好的创先争优氛围，充分激发了新员工的学习主动性和工作积极性。
由此，我们要象盐城供电公司设备部那样，抓实“百日练兵”活动，坚持 “教、学、练、考、评”的一体化培训方式，在培训和比武中培养和发现人才，多维度打通青年员工理论学习、掌握专业技能提升通道，才能提升员工的业务技能水平，才能增强专业员工的作战能力，进而全力助推公司高质量发展。
