该公司充分发挥传帮带作用，秉承“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，精准定位，认真抓好青年员工技能培训工作，通过制定、实施实用性和操作性强的培训方案，指定有经验的老师傅作为青年员工的“引路人”，并签订师徒协议
他们迅速转变角色，积极响应工作需求，充分发挥自身专业优势，借助师徒协议，与吴堡公司员工紧密协作，实现了有效的“传帮带”，并结下了深厚的情谊。在双方的共同努力下，吴堡县供电公司各项工作指标快速提升。
该公司把按“苗”培育与分类“施肥” 相结合，根据员工岗位特点制定了不同的集控学习计划，并一对一签订“师徒协议”，通过采取老员工传授经验的方式，利用作业间隙时间向新员工传授自身岗位的操作技能经验、设备故障处理方法和安全保证措施等岗位知识
配齐补强培训基础设施，配备必要的专业书籍、培训教材、电子课件，建立“菜单式”培训资料库并及时更新，定期组织开展主题教育和支部“三会一课”活动，大力开展“师带徒”活动，签订三方《师徒协议》，针对青年员工、
为充分发扬“传帮带”优良传统，公司组织自主培养的“全国技术能手”“陕西省技术能手”与60余名新员工签订师徒协议，老师傅纷纷表示将以“匠人”为本、以“匠心”为镜、以“匠品”为标，以身作则、倾囊相授，把自身多年积累的经验和技能毫无保留地传授给徒弟
本次活动从“拜师”环节开始，签订师徒协议，党员师傅们表示将通过“面对面、手把手”的方式言传身教，使得青年员工在提高自身业务能力的同时，也能够稳步地提升思想境界。...9月12日，“薪火相传”活动第一期通过“以老带新，师徒结对”的形式开展。
图为老师傅正在进行电动门构造讲解为打造人才队伍梯队，该公司高度重视青年员工的培养工作，结合专业技术培训计划，充分发挥“老将”和“新兵”的角色，安排经验丰富的老师傅与青年员工签订“师徒”协议，按照专业的涵盖范围
▲绍兴换流站组织开展2022届新职工师徒协议签订仪式绍兴换流站累计4人次受邀赴国网技术学院担任培训师，先后10余名技术骨干赴国网设备部、直流技术中心、新疆省调等单位挂职交流锻炼，均获得相关单位的通报表扬
与此同时，该公司以签订“师徒协议”和“结对协议”等方式组织开展理论及实操培训，分阶段、多批次、多样化进行达标考核评估，全面提升运行技术团队多厂站值班技能。
为了充分发挥优秀综合管理员的带头作用，帮助新加入运维综合团队的员工迅速适应工作环境，熟练掌握工作技能并高效完成工作任务，李红艳经理在本次培训结束后，组织新晋综合管理员与经验丰富的师傅签订了师徒协议。
”结对签约仪式上，分别明确了师徒双方职责、培训目标、管理措施、奖惩方案，随后六对师徒依次签订了师徒协议，让“师带徒”匠心永续，“传帮带”薪火相传。
为使新员工尽快适应运行岗位，近日，国能晋江热电公司组织新员工签订师徒协议。图为新员工签订师徒协议现场此次师徒协议的签订，在帮助新员工快速进入岗位角色、融入团队的同时，也增进了同事之间的深厚感情。
签订的师徒协议，它不仅仅是一纸文书，更是一份责任。...为帮助新员工能够更快的熟悉本岗位的专业技能、更快的走上工作岗位，9月13日，西宁发电分公司燃料质检部组织了一批专业技能强、工作经验丰富的师傅与新入厂员工结为师徒，并签订了师徒协议。
启动仪式上，3名新员工分别与导师签订了师徒协议。...最后，庐江检修项目部强调，导师带徒"启航计划"活动作为人才培养重要举措,要切实抓出成效来,师傅尽心尽力，徒弟用心用情，师徒同心合力，为项目、为公司人才战略储备做出积极贡献。
1月17日，安庆项目部为加快青年员工技能培养，培养后备储蓄力量，为企业注入新动力，安庆项目部举行了导师带徒签字仪式，师傅宣读对徒弟培养目标及培养计划，徒弟则表达了自己的学习目标和方向，并在师徒协议上共同签字
我们一方面是建立了专业人才培养体系，包括专人负责、在岗实践、师徒协议、考评结合、方向跟踪等环节;另一方面主要实施运行、检修精细化管
从2013年两人签订师徒协议开始，王月鹏便将所学毫无保留地教给了杜炳超，把帮助他取得了配电线路高级工技能等级证书。如今，杜炳超已成为班组技术骨干。"
;为了增强个人工作能力，工地经常邀请专业人员对施工人员进行专项培训，创造条件积极参加公司组织的各项专业培训，鼓励员工加强个人业务学习，进行个人岗位培训、取证工作，组织有经验的员工与新进厂的员工进行签订师徒协议
为了弘扬工匠精神，培育西电工匠，一直以来，中国西电集团通过培训、技能比武、师徒协议、高级技师评定、建立大师工作室等各种方式培育西电工匠。...中广核与法国电力签订英国核电项目最终投资协议 英国当地时间9月29日，中国广核集团（以下简称中广核）法国电力集团（edf）在伦敦正式签署了英国新建核电项目一揽子合作协议，与英国政府同步签署了欣克利角c（
据悉，下一步该局还将开展入企培训，组织新员工学习企业制度、签订师徒协议等，进一步帮助新员工融入企业、快速成长。
见习期间，通过签订师徒协议、强化考试考核，开展技术比武、技能竞赛，促进新员工快速成长成才。加强三支队伍建设。
9月25日，姚安供电公司举行了2015年新入企员工及1+1师徒结对协议签字仪式，3名新入企员工及11名参加1+1师徒结对的员工分别与师傅们签订了师徒协议。
10月28日，江口供电局四楼党员活动室迎来了2014年新入企的员工及其授业老师，将在这里进行新员工师徒协议签订仪式。...之后，新员工围坐在一起热切地讨论着入企一个月以来的工作心得及感受，认真倾听着老师傅们的经验之谈;随后与其授业老师签订了师徒协议。
方案对学习任务进行指标量化，要求青年员工与老师傅签订师徒协议，每人至少参与一个大型检修或技改项目，全过程参与、学习、实践，及时反馈学习收获，并将在改造工作结束后对每位青年员工进行理论、实践和大修总结三个方面的综合考核
制定一对一师徒培训计划，签订师徒协议，采取以老带新的形式开展技术培训。从传授简单技术到艰深难题，从单专业岗位培训到全能岗位培训。知识讲座，培训工作不留死角。
