9月25日，姚安供电公司举行了2015年新入企员工及“1+1”师徒结对协议签字仪式，3名新入企员工及11名参加“1+1”师徒结对的员工分别与师傅们签订了师徒协议。
在师徒协议签订仪式上，人力资源部对14对师徒寄予了期望，同时也提出了要求：一是结队师徒活动应结合实际工作，制定培训计划，明确学习内容，并按照学习计划循序渐进开展，确保师徒结对取得实效。二是在师徒结对期间，师傅对徒弟的安全一定要要监督、监护到位，特别是对2015年新入企的新员工，师傅们要按照遵守“三级安全教育培训”的要求，逐级进行安全教育培训，确保新员工人身安全。三是师傅要以高度责任感主动耐心传授技能、专业业务知识、实际经验，做到不保留、不保守;在带技能的同时，做到带思想、带作风、讲安全、将效率，为徒弟做好表率。徒弟要严格按照有关技术规范和操作规程进行作业，保证安全生产;尊重师傅、虚心受教、吃苦耐劳、安心本职工作，自觉提高自身职业道德水平;同时对自己高标准、严要求，加强实践能力锻炼，虚心请教技术方面的疑难问题，不断提升技能水平。
人才关系企业的兴衰，是企业可持续发展最重要的资源，教育培训是公司发展的重要支持性工作。同时，作为一名企业员工，提高自身业务技能素质，履行好岗位职责，是每位员工义不容辞的责任和义务。目前，公司结构性缺员和冗员、员工与“一体化”和“精益化”管理差距较大等问题非常突出，已严重影响到公司正常生产经营工作的有序开展。为加大青年人才培养力度，使电力生产中宝贵的技术、技能和经验及工作作风得以传承，锻炼专业技术、技能专家和骨干培训辅导能力，促进各专业队伍技术、技能水平的全面提高，形成“传、帮、带”的人才培育模式。2015年，姚安供电公司创新新入企员工及基层青年员工的培养模式，以师徒协议为载体，通过“以老带新、以新促老”，充分发挥师傅的技能水平以及新员工在理论知识和信息化运用方面的优势，促进师傅与青年员工共同成长。
