为进一步加强人才培养，打造全能型“精兵”队伍，今年以来，国能晋江热电公司积极推行“套餐式”培训，通过合理搭配“营养”，着力培养具有高素质、高技能、业务精的综合性人才。
该公司把按“苗”培育与分类“施肥” 相结合，根据员工岗位特点制定了不同的集控学习计划，并一对一签订“师徒协议”，通过采取老员工传授经验的方式，利用作业间隙时间向新员工传授自身岗位的操作技能经验、设备故障处理方法和安全保证措施等岗位知识，不断提升新员工专业技能。
按照“缺什么补什么”的原则，该公司检修各岗位人员以技能考评为目标，针对自身的薄弱环节进行专业补强，既有书本上的理论知识，更有现场设备的实践性操作，切实做到以考促学；各班组深入开展岗位大练兵活动，通过班组技术骨干实际工作经验分享与现场操作指导，进一步加深和巩固员工的理论知识和操作技能。
在此基础上，该公司注重培养青年员工的技术与管理能力，实现“营养均衡”。围绕公司经营生产目标，组织开展青年创新创效、班组QC等活动，进一步发挥青年突击队作用。充分拓展员工成才空间，每年开展职业技能鉴定工作，不断加强培训指导，确保相应岗位获得初级、中级、高级职称；鼓励全员考取注册安全工程师、中级经济师等职业资格证书，营造比学赶超的良好氛围。
