连续压降可控成本：杞县供电公司2016年可控费用预算，较2015年压降13.46%；2015年较2014年压降1.45%；连续两年保持负增长，三节约专项行动得到深入开展，充分体现杞县公司开源节流，严格管控执行率...，落实三全降本增效专项行动方案，推动县公司精益化管理水平进一步提升。
同时，要开拓市场增供扩销，大力实施电能替代，抓好电费回收，依法依规加强自备电厂管理;严控成本，落实三节约要求，强化预算管控;加快金融和产业创新发展，提高盈利能力、市场竞争能力，积极拓展国际业务，加快技术...同时要落实从严管党治党要求，落实党建工作责任制，坚决防止四风反弹;扎实推进三严三实专题教育，确保取得实效;进一步完善公司法人治理结构，深化和谐企业建设，保持队伍和谐稳定。要超前研究和谋划明年工作。
近年来，国家电网公司倡导广大员工牢固树立勤俭办企业的理念，开展三节约活动，增强员工勤俭节约的自觉性，推动公司健全和完善降本增效的长效工作机制，降低发展成本、提高管理水平、转变发展方式。...据介绍，2014年以来，各地各部门广泛开展节俭养德全民节约行动，广大干部群众从身边做起，节约一粒粮、一滴水、一度电，涌现出一批先进典型。
通过建章立制厉行节约，把依靠职工的觉悟和习惯同强化制度保障相结合，使三节约活动成为企业日常生产经营管理中一项持之以恒的工作，真正服务企业的发展。三是在管理上抠钱。
规范三公经费和会议费用管理，严肃审批程序和额度控制。加强废旧物资管理，减少库存积压，提高物资利用效率。持续深化三节约活动，积极营造勤俭节约办企业的浓郁氛围，促进挖潜增效目标全面实现。
该公司持续推进三节约活动，进一步强化综合计划和财务预算精益化管理，加强成本控制，降低采购成本、建设成本、运维成本和管理成本，严控非生产性和一般性支出。该公司进一步规范服务行为。
深化三节约活动。强化同业对标，加强指标预警和过程管控，严格考核，落实奖惩。提升供电服务质量。以开展为民服务六大专项行动为抓手，不断完善优化业扩报装流程，规范供电服务行为。...今年以来，长垣县电业局以安全稳定、优质服务为前提，以"两个提升"工程为抓手，以三集五大和划转工作为重点，以降损增收提升企业经营效益为核心，以开展党的群众路线教育实践活动持续转变作风为保障，认清形势，顺应大势
该局还注重做好三节约典型经验和做法的推广应用工作，先后开展了三节约有效措施、典型案例、创新成果、合理化建议征集评比活动，共评比出有效措施25项、合理化建议53条，有16项成果已在基层单位推广应用。
该公司结合党的群众路线教育实践活动，深入学习贯彻三节约活动精神，将三节约活动的宣传贯穿于企业的文明单位创建和企业文化建设之中。...该公司通过依法治企，规范管理，进一步转变工作作风，健全完善降本增效长效工作机制，把三节约活动渗透到公司生产、经营、管理的全过程。
，树立三节约理念，严禁奢侈浪费，找准节支点;以基础管理为突破口，充分发挥乡所职工、农电工的工作积极性，做好线路设备管理维护，增强服务功能和水平，创造性地开挖市场潜力，力促增供扩销，找准生产管理基本点，力求通过聚集新的合力
为全面落实党的群众路线教育实践活动，强化三节约意识，控制费用开支，唐河局出台《物资采购比价管理办法》，并成立了由企管部、局长工作部、纪检监察审计部、财务部和使用单位相关人员组成的物资采购比价小组。...比价小组负责对商品质量和报价进行综合评议，凡采购物资，比价小组均坚持公开透明、货比三家、优质优价的原则，确保所购物资价格合理，质量上乘，售后服务好。
实实在在为企业做到了三节约，也为电网提供了可靠的成熟的接入系统方案。...并网接口一体化装置安装在客户端，可为每一个并网接入点由原有的6套装置节约为1套装置，每套可节省35万元。同时缩短三分之一的施工工期。
强化计划和预算刚性，深化三节约活动，形成降本增效长效机制。按省、市公司节点要求做好机构改革，充分利用好政策妥善解决遗留问题;五是作风建设。加大"八项规定"落实力度。...重点抓好依法治企和规范管控，执行"三重一大"决策程序，健全"三重一大"事项议题提交和决策报备制度，加强关键业务、关键岗位、关键指标的监督检查;六是三个建设。
与此同时，公司上下认真学习《国家电网公司厉行节约反对浪费实施办法》文件精神，勤俭办公，预防大手大脚、奢侈浪费现象的发生。深化三节约，营造勤俭节约、干事创业的良好风气。
而随着内控机制和三节约意识的不断增强，不仅用车费用下来了，2013年该公司业务招待费和会议费均实现了削减50%以上。
这是该局认真落实三节约工作精神的一个缩影。...自国家电网公司印发《关于开展节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线活动的意见》后，尉氏局立即响应，为将三节约精神落到实处，该局坚持把三节约贯穿到生产经营的全方位、全过程。
这是该局认真落实三节约工作精神的一个缩影。...自国家电网公司印发《关于开展节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线活动的意见》后，尉氏局立即响应，为将三节约精神落到实处，该局坚持把三节约贯穿到生产经营的全方位、全过程。
的服务宗旨，积极组织承包范围内的设备维护检修和管理工作，结合项目部实际，在台山项目部实行"军事化"管理，倡导以"每周技术问答"、"导师带徒"等形式提高员工的工作技能，通过班组内部考核的形式强化班组建设，将"三节约...2009年6月，担任曲靖项目部#1-#4机组锅炉辅机年度检修的生产经理兼总工，从前期筹备到后期扫尾一直跟踪到底，4台机组设备检修的工期全部提前，为公司节约大量费用，机组启动一次成功。
同时，深入推进三节约活动，强化全员节约意识，培养良好行为习惯，并组织员工广泛参与挖潜增效、创新创效和合理化建议等行动，努力提升经营业绩。...全面集约，全程降本，全员节约。
于是上前搭话，大嘴叔，您工作做的真到位，积极响应国网公司提倡的三节约啊!呵呵，啥响应啊，给咱老百姓省钱才是真嘞!大嘴叔乐呵呵地对我说。大家你一言我一语，不到一下午的时间，村民们便陆续交完了自家的电费。
资金运行要实现一活、二快、三节约；加强现有资金管理，优化资金配置，根据资金流入流出节点，合理安排经营、投资、筹资，努力提高资金时间价值和使用效率；严格建设项目资金控制，同时建立重点项目资金投入跟踪管理机制...同时，企业要按需用人，在员工类型、质量、数量构成上合理配备，减少人浮于事和窝工现象；同时规范员工行为，构建疏导、激励和约束三位一体的管理体系。
自三节约活动开展以来，该局从公务活动管理、办公场所能耗、日常运营耗费、生产运行耗费四个方面入手，全面压缩各项费用开支，以排查不节约因素和规范管控为手段制定了具体节约措施，全力堵塞生产运营各环节中的跑、冒
修旧利废出真招在工程建设过程中，汽机安装公司始终将降本增效、三节约活动与工程建设、生产经营有效地结合起来，有组织地对现场废旧、库存物资进行清理和再利用，提高废旧材料的重复利用水平。...做到厉行节约，减少不必要的差旅、会议、业务招待等支出，严格执行三项费用核定标准。完善接待和办公用品采购制度，在工作交往中坚持内方外圆，职工来合肥一律安排在强华工业园住宿，在食堂吃盒饭。
修旧利废出真招在工程建设过程中，汽机安装公司始终将降本增效、三节约活动与工程建设、生产经营有效地结合起来，有组织地对现场废旧、库存物资进行清理和再利用，提高废旧材料的重复利用水平。...做到厉行节约，减少不必要的差旅、会议、业务招待等支出，严格执行三项费用核定标准。完善接待和办公用品采购制度，在工作交往中坚持内方外圆，职工来合肥一律安排在强华工业园住宿，在食堂吃盒饭。
该局利用oa系统，led电子显示屏，制作宣传展板等载体和方式，倡导节能低碳的生产方式、生活习惯，并倡议全体干部员工以绿色办公、节约一度电、节约一张纸，节约一寸导线，广泛开展三节约活动，激励一线员工开展技术创新活动
