沁县公司受地域影响，财务收支不大看好。为此，财务上在“抠”字上做文章走出一条节约之路。
一是在业务上抠钱。公司财务科把“三节约”落实于实践中，一是节约用时，提高办事效率，在人员紧缺的情况下，创新业务手段，改善办事效率;二是节约办公用品，过紧日子，做抠门人，能出水的笔决不扔掉，能写字的纸决不浪费，做公司节约表率。
二是在服务上抠钱。通过建章立制厉行节约，把依靠职工的觉悟和习惯同强化制度保障相结合，使“三节约”活动成为企业日常生产经营管理中一项持之以恒的工作，真正服务企业的发展。
三是在管理上抠钱。对大修、技改项目的建设进行追踪管理，提高审批速度，细化工程成本的具体节点和控制措施，降低工程造价成本。对办公用品方面，侧重实用性，让管理成本降低。
