他们以过程监督、协同监督、智慧监督为抓手，紧盯关键业务环节，加强新型电力系统建设、物资管理等领域风险防控和监督治理，贯通财务、营销、工程等多系统数据，运用区块链不可篡改特性，建设智慧监督平台，深挖潜在廉洁风险...为持续纵深推进全面从严治党的执政根基，围绕“横向到边、纵向到底、上下联动、内外结合、管理先进”的苏电清风履责监督体系建设要求，最近，国网江苏省电力有限公司召开2024年纪委书记述职会暨2025年纪检专业务虚会
会上，内蒙古电力集团物资管理部就标准招标文件的推广应用、评审办法的应用等关键问题作出明确要求。...11月20日，内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司（以下简称“该公司”）第二党支部与内蒙古电力集团物资管理部党支部、内蒙古电力集团物资供应公司第三党支部联合开展“党建业务深融合，凝心聚力促发展”主题党日活动
该中心配有工程管理、物资管理、工厂化装配等各专业人员17人，占地8600平方米，设置办公区、装配车间、成品区、仓储物料区等功能区，配置智能数控预制机床等。...中心仓管理人员查询后发现，宗汉物资转存仓刚好有一根电缆可满足当天的施工要求，便立即将电缆送至施工现场，前后仅用时1小时。“我们通过仓储管理平台实现了物料的全链路在控，使物资的调配取用更加便捷高效。”
检查期间，公司纪委对物资采购和工程质量验收情况进行“四不两直”检查。通过资料调阅、实地查看的方式对代保管甲供物资管理及领用情况进行检查，重点关注物资验收出入库、实际领用等关键环节。
11月28日，河南济源供电公司物资管理人员对刚刚到货的度冬物资进行核查，确保各类物资做到“账、卡、物”相统一，并严防不合格产品入库，着力提高物资保障能力，为高效应对电网突发事件，确保度冬期间可靠供电提供基础保证
该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派专人验收；严格执行公司废旧物资管理有关规定
负责本标段工程区域内对应道路和集电线路的建筑及安装工程建设；5.负责本标段工程建设范围内所涉及的设备（组件、逆变器甲供）、材料等的采购及所有设备、材料的卸车、二次倒运、保管、到场验收、入库统计、出库发放等物资管理工作
下一步，经研院将继续加强物资管理培训，通过编制采购常见问题手册、各类别申请提报范例等手段，切实提高采购人员业务能力，全面提升经研院物资管理水平。...10月23，为进一步提升物资管理领域的专业素养和实操能力，国网天津经研院计划经营部组织开展经研院招标采购及物资管理业务培训工作，规划、设计、技经、职能共计20余人参加培训。
电网物资质量是建设坚强电网、保证电网安全运行的关键因素。国网光山县供电公司多措并举，不断加强精准化、精细化、精益化的物资管理，确保物资供应质效稳步提升，助推企业网架建设。
此外，宇通环卫6t自动驾驶洗扫车已经可以实现自动驾驶、智能作业、远程接管的功能，在能耗管理、物资管理、人员管理、车辆管理等方面与“宇通智慧环卫云平台”形成联动，降本增效、实现环境效益、经济效益和社会效益多赢
在应急管理领域，与应急物资生产、采购、储备、调拨、运输等环节相结合，提高应急物资管理效率和精准度。...基础电信企业要加快探索人工智能技术在移动物联网络的应用部署，推动实现网络连接、资源管理、运行维护等方面的内生智能，提升网络智能化水平。
按照省市公司物资管理工作的相关要求，国网光山县供电公司围绕降低财务管控风险和“应付尽付”的目标，多举措提升物资合同款项清退能力，稳步提升提升物资结算管理质效。
对重点区域再检查、再落实，及时加固或移除存在安全隐患的设施，确保“全覆盖”“无死角”；成立工作专班，编制应急预案，保障应急物资在关键时刻能够“调得出”“供得上”；全面梳理防台物资储备情况，优化物资管理，
、标准化物资管理，根据设备台账和缺陷情况制定专项整改方案，做到“早发现、早闭环”，全力以赴保障电量多发稳发，有力提升设备发电效率及可利用率；结合生产场站实际情况，有序开展高温天气、夜间设备巡视，增加巡检频次...，扎实开展安全风险分析预控工作，加强外委承包商一体化管理力度，重点对现场消防设备配备、外委队伍管理、安全教育培训等进行检查，发现问题及时督促解决，稳步推进安全生产落实到位。
随着农配网建设快速发展，物资管理已经成为电力企业提升运营效率、降低成本的关键因素。...国网光山县供电公司进一步细化措施，不断加强精准化、精细化、精益化的物资管理，确保物资供应质效稳步提升，助推企业网架建设。
；他们全面实施上级同质化管理工作部署，将省管产业物资管理纳入绿色现代数智供应链管理体系，持续推进省管产业同质化管理工作，建立定期通报机制，动态传递过程信息，确保各相关单位和部门及时互通共享，紧密协同，保障同质化管理工作高效落地
加强防汛物资管理，对防汛物资配备使用情况进行逐一排查，加强排污泵等排水设施设备的检查试验维护，确保随时投入使用，结合往年防汛出现的案例，做好各种事故设想开展防汛安全仿真机桌面及实战演练。...明确各班组防汛责任人和工作重点，完善防汛管理制度，明确防汛物质、突发事件应急处置措施的主体责任，确保在紧急情况下，员工员能灵活应对突发事件。
，加强工程建设、物资管理关键领域审计监督；抓好党纪学习教育，推进廉洁文化建设。...，打造特色管理品牌；推广卓越绩效模式，逐步构建现代企业管理体系。
本次活动共有各基层单位推荐的83项优秀职工创新成果、156项“五小”创新成果参与申报，涉及设备运检、市场营销、电网建设、调度控制、信息通信、电网规划、物资管理7个专业。
三是主动做好防汛物资管理，细致盘点防汛库存，全元素储备防汛应急物资，做到管理跟得上，物资储备足，保障靠得住。
本次活动共有83项优秀职工创新成果申报，涉及设备运检、市场营销、电网建设、调度控制、信息通信、电网规划、物资管理7个专业，历经“各基层单位推荐—专业部门线上初评—评审组线下复评” 三个环节评选，经研院项目获得电网规划专业三等奖
此外，该公司将“修旧利废”工作与“五小”攻关、qc项目、技术革新等活动相结合，建立健全班组废旧物资管理台账，对有修复使用价值的废旧材料进行合理分配，直接投入使用，对无修旧利废价值的废旧物资通过拆分其零部件进行二次利用
，由专人负责管理，并建立废旧物资台帐，及时录入各种数据，确保帐目清晰，进一步提升废旧物资管理工作规范化、制度化、科学化。...，备足备齐各类应急物资；严格落实管理规范，按照“谁检查，谁签字”原则，加强物资质量检测，对各类工器具做好预试，保证性能完好，随时可用，坚决杜绝不合格物资流入仓库、进入抢修现场；优化废旧物资回收、管理、处置流程
会议邀请中国招标投标协会执行副会长、首席专家李小林解读《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》，采购与物资管理中心及有关部门、单位分别作专题和交流发言。...要贯彻公平择优理念，规范招标人行为，加强供应商管理、采购全生命周期管理和中标人履约监管，强化评标专家履职和招标代理机构能力建设。
本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务，具体包括以下内容：物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓库内的装卸及验收、仓储整理、仓库安全管理等工作
