7月31日，蒙东阿荣旗供电公司召开了领导班子专题民主生活会通报会，公布了7个方面25项整改措施，坚持立行立改转作风，全面加强执行力建设，推进公司各项工作有序开展。
该公司制定明确工作目标，进一步提升工作效能。力争年内实现公司系统文件数量同比压减20%以上，会议同比压减10%以上，推行“一会多主题”、“一会多效能”。建立部门间协同、会商机制和事前研究论证机制，提高指导基层的能力，提升公司机关工作效率。
该公司持续推进“三节约”活动，进一步强化综合计划和财务预算精益化管理，加强成本控制，降低采购成本、建设成本、运维成本和管理成本，严控非生产性和一般性支出。
该公司进一步规范服务行为。加大农村电网改造力度，着力解决农村“低电压”问题。完善供电营业窗口环境建设，加快电力自营收费、客户自助交费、社会化代收缴费渠道建设，为客户提供更安全、更快捷、更满意的服务。
