以主题教育常态化、作风建设年、能力素质提升年等为抓手,实施全员兴企行动,增强“想干事”的担当,严格“干好事”的约束,培养“会干事”的能力,营造“愿干事”的氛围。
该公司将此次活动作为能力素质提升年活动的延续,以拓展管理思维、提高管理能力为核心,遵循广泛性与针对性兼备、权威性与可读性并重的原则,遴选出五本内容丰富、寓意深刻、指导意义强的图书,以此激励中层干部提高修养
2月17日,笔者了解到,国网辽宁检修公司开展能力素质提升年活动以来,通过实践总结,提炼固化了六学模式,创新了能力素质提升方法,提升了员工综合素质。
此项活动是该公司团委落实能力素质提升年活动的重要举措。...国网辽宁检修公司团委恪守服务青年、服务企业的工作宗旨,以机制、平台为重点,抓住青年特性,构建培、传、践、评的育人体系,将35岁以下的青年全部纳入导航范围,制定青年成长成才的三年计划,并按照既定目标,将成长迅速
12月1日以来,该公司结合能力素质提升年活动,全面开展冬训工作,根据提前制定的冬训计划,确保冬训工作深入班组、深入一线。...作为一名新员工,我将在冬训中努力学习,提升自身技术水平,积极投身电网建设,做一名合格的国家电网人。12月5日,在国网辽宁检修公司穆家换流站冬训开班仪式上,员工代表做了表态发言。
国网辽宁检修公司开展能力素质提升年活动以来,深入贯彻实施人才强企战略,以建设特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司为方向,以一个目标、两项保障、三项工程、四新举措为抓手,多措并举,全局联动,加快建设一支素质优良
9月16日,笔者了解到,国网辽宁检修公司能力素质提升年活动开展以来,举办培训79班次,教育3170人次,加快了建设素质优良、业绩优秀、能力突出、善打硬仗、适应需要的队伍步伐,推动了公司员工能力素质整体水平提升
、迎峰度夏、度冬、度汛、十二运保电、新建变电站投运等重要任务,并实现例行作业的标准化管理;对现有变电运维业务进行梳理分析,推进变电运维一体化进程,达到提高运维工作效率、优化人力资源配置的目标;深入开展能力素质提升年活动
该公司党委将双培养工作作为促进公司三个建设、深入开展能力素质提升年活动的有效载体和切入点,针对党员队伍和员工队伍结构现状,明确了把党员培养成为业务骨干,把业务骨干培养成为党员两大培养方向,畅通了管理型、
该公司注重工作创新,下大力气主抓管理创新项目,共上报管理创新项目14项,管理提升项目34项,推动各专业在大检修体系建设的新模式下,创新管理理念、管理模式、管理手段,在能力素质提升年活动中创出特色、形成优势
据悉,能力素质提升年活动开展以来,检修分公司将其作为贯彻实施人才强企战略的重要载体,以能力素质提升为目标,以专业化管理为主线,有针对性地为干部员工量身定做培训套餐,有计划性地组织专项培训,有阶段性地配备各级师资力量
此次培训是该公司能力素质提升年抓思想、抓学习、抓创新的具体举措, 旨在深入实施人才强企战略,落实能力素质提升年工作要求,增强员工职业素养,夯实企业发展基础。抓思想,深化主题教育,全面提高思想意识。
为全面推进公司管理工作水平,增强干部职工实践探索的主动性和自觉性,检修分公司把管理创新提升工程与创一流检修公司、能力素质提升年等公司全年重点工作相结合,以课题研究的形式抓好管理创新工作。
该公司以本次学习活动为契机,结合能力素质提升年活动,全面提升职工队伍素质,加强职工队伍建设。
据悉,该公司始终认真落实五统一要求,秉持三贴近(贴近实际、贴近基层、贴近员工)原则,结合能力素质提升年活动和实际调研情况,探索和研究推行五统一企业文化的新方法、新途径,务实企业文化传播工程、落地工程、评价工程
据悉,该公司始终认真落实五统一要求,秉持三贴近(贴近实际、贴近基层、贴近员工)原则,结合能力素质提升年活动和实际调研情况,探索和研究推行五统一企业文化的新方法、新途径,务实企业文化传播工程、落地工程、评价工程
,毫无保留的讲授给学员们,并不断丰富充实讲座内容,不断寻找促进公司生产经营管理的最佳结合点,找准切入点,落实能力素质提升年具体措施,最大限度满足员工学习技术技能、提升综合素质的需求。
此次活动是中国梦 省检梦 青年梦主题团青系列活动之一,旨在落实能力素质提升年,以服务青年成长成才为主线,全面推进思想建团、文化兴团,不断增强团组织的吸引力、凝聚力、战斗力和创造力,汇聚起助力青年成长成才
4月27日,检修分公司党校开展强党性 提素质党史知识竞赛,旨在深入贯彻学习党的十八大精神,全面落实能力素质提升年活动要求,把党校建成人才培养摇篮,为企业健康发展营造以点带面、全员争先的联动氛围
4月27日,检修分公司党校开展强党性 提素质党史知识竞赛,旨在深入贯彻学习党的十八大精神,全面落实能力素质提升年活动要求,把党校建成人才培养摇篮,为企业健康发展营造以点带面、全员争先的联动氛围。
4月16日,检修分公司兼职培训师评选工作拉开序幕,以此立足企业需求,彰显检修特色,发挥内在优势,集中师资力量,推动素质提升。...据悉,2013年,检修分公司将选聘管理类兼职培训师7人,生产类兼职培训师28人。
4月9日,检修分公司全面开展党员与业务骨干的双向培养工作,以三年规划、四化目标、五个步骤、六项原则打通双向培养任督二脉,旨在发挥党员、业务骨干的引领作用,带动全员能力素质提升。
2013年,培训中心党委结合能力素质提升年工作主题和领航工程实施要求,在全体党员中开展党员主题学习日活动,确定以支部为责任主体,每月组织开展不少于一次的党员学习活动,推动党员进一步转变作风,提升素质。
此次评议以能力素质提升年活动为契机,以科学发展观为指导,贯彻党要管党、从严治党的原则,把思想教育贯穿于民主评议党员工作的全过程,在开展新时期合格党员教育的同时,分自我评议、群众评议、组织评议三个阶段,从德
这是该公司继全员技能竞赛、全日制中层干部培训后的搭建的第三大成长平台,为能力素质提升年活动提供持续动力。...运行汇报比赛是检修分公司能力素质提升年活动的其中一项,旨在规范运行汇报的内容、程序、形象,提高运行人员汇报能力和业务技能,为运维一体化先热热身。该公司负责人介绍说。