强化员工教育培训，提升全员素质，要通过严格管理、奖惩分明和关爱员工等，提升供电所员工精气神，促进供电所管理水平再提升；五强化党建引领。
该公司提前制定年度发电计划，分解到季、到月、到日，形成“日统计、月分析”工作机制；制定“争指标、提负荷”劳动竞赛考核办法，利用绩效奖惩的指挥棒作用，提升员工积极性和关注度；加强与电网调度的沟通联系，深化
三违”行为“零容忍”态度，持续勒紧反三违“紧箍咒”，发现一起，考核一起，不讲情面，采取奖惩结合的方式，通过奖励引导正面发展，通过处罚对不安全行为进行约束；设备部结合迎峰度夏检修现场实际情况，制定《各级安全员现场检查标准卡
五、加大处罚力度，建立健全反“三违”奖惩机制。...要坚持“先培训后上岗”，加强对新入职员工、转岗员工、高危岗位员工、安全管理人员等的教育培训，鼓励车间、班组梳理并张贴本专业、本岗位典型违章表现库，帮助掌握必备的安全生产技能，培养树立正确的安全价值观。
，提升决策层政策研究水平和执行力；完善考核奖惩机制，奖优罚劣，提升员工工作积极性；强化党建引领，改进工作作风，为产业单位高质量发展提供坚强政治保障；强化安全生产管理，守住安全稳定底线。...保障生产产业单位健康有序发展；进一步开源节流，提高经营管理水平和效益；优化账款回收方式，严控经营管理风险；进一步落实同质化管理要求，坚持依法合规治企；加强党风廉政建设，营造风清气正发展氛围；坚持打铁还需自身硬，提高员工业务技能水平
制定下发运维中心月度竞赛，对缺陷、日常工作、基础管理等指标进行细化，发挥生产部管理职能，定期深入现场检查评比，严格兑现奖惩，依托集控中心的数据优势，精准分析风机损失电量，动态调整运维计划，确保发电效率最大化...有力保障风电场的稳定运行；此外，该公司还高度重视青年职工队伍建设，制定公司自主检修维护能力提升三年行动方案，推行“走出去、请进来”的培训模式，主动参加林州、安阳公司检修工作，通过各类培训和现场实操，不断提升员工的实操能力和技术水平
，这样才能增强员工安全意识，才能筑牢安全防线，进而让安全理念入脑入心、落地生根。...他们增强宣传教育辐射能力，树立“从文化建设入手，陶冶人改变人”的活动目标，时刻紧绷安全生产这根弦，强化“活动前谋划”“活动中督导”“活动后评估”及奖惩相结合的督导和检查，筑牢责任体系，紧盯薄弱环节、加强隐患治理
创新开展“隐患随手拍”活动，对发现的隐患纳入纠正与预防系统闭环管理，对发现隐患的职工进行奖励，以奖惩分明的激励和约束机制营造良好监督管理氛围。截至今年6月，成功消除355项设备隐患。...，覆盖全体生产运行员工，进一步提升员工业务技能和安全意识。
根据厂内生产实际，充分利用有利条件度电必争，细化责任分工，落实考核奖惩，上半年容量电费全额获取。...大力开展应急救护、消防知识等安全培训工作，进一步提升员工安全防范意识和应急处理能力，为机组安全稳定运行打下坚实基础。
完善安全风险管控机制和隐患排查治理机制，建立运转评价标准和责任倒查机制，完善风险隐患奖惩措施，做好分层实施、分级管控和逐级监管。强化风险分级管控和隐患排查治理。着力管控人身安全风险。...全面落实“安全文化百千万星火工程”有关要求，培养广大员工养成遵章守纪、照章履责的行为习惯。绷紧责任之弦 持续强化履责担当全面拧紧安全责任链条。
加强事前防范、严格事中管控、落实事后奖惩，实现安全风险隐患抓早抓小、奖惩分明。...激发员工创新创造活力，鼓励员工创作符合年轻人喜好的安全“微视频”“微动漫”等精品安全文创作品，激励技术人员主动掌握人工智能等新技术，持续打造实用化的网络安全攻防对抗工具，防范网络安全钓鱼、勒索病毒攻击、
建立安全工作综合评价与绩效考核联动机制，修订安全奖惩实施细则，科学实施差异化分层奖惩。坚持科技保安，支撑服务生产。推动安全生产管控数字化转型。...在传承电力、航空优秀安全文化积淀的基础上，梳理提炼国网空间技术公司独有、员工认同、行之有效的安全文化体系，实施“安全文化百千万星火工程”，推动安全文化落地。强化安全警示教育。
综合运用安全生产巡查、“四不两直”专项督查等方法，加强制度刚性执行成效监督，引导员工主动遵章守纪。坚持严管“作业现场”。...围绕“素质得分”“作业积分”和“奖惩积分”三个关键指标，在风险监督平台构建评价体系，覆盖全部23家生产性单位、33万余项作业。
今年以来，响水公司编制《班组长队伍建设专项行动实施方案》和《班组长积分评比方案》，从班组长及后备班组长的选拔和聘任条件、绩效奖惩方案和评比细则三个方面，创新了绩效考核结果的应用方式，用好绩效激励指挥棒，...今年以来，响水公司建立针对青年员工在职业发展各阶段的不同目标，为每名青年员工配备了职业导师和技能师傅，将集中理论教学与师徒带教实践相结合，采取“理论+实战”的培训模式，由有着多年工作经验的老师傅担任培训老师
安全奖惩双向激励，修订安全专项奖励实施细则，完善与一线安全责任相匹配的奖项和种类，树立奖惩到一线、责任到一线的鲜明导向。坚持铁腕治安，对违章单位和个人实行安全生产“一票否决”制。...严抓“三种人”安全能力，落实“严入、强训、必考”工作机制，规范“三种人”资格认定、考试、上岗、安全教育培训成效抽查等工作流程，将9个专业安全等级评价与员工绩效挂钩，系统提升“三种人”专业技能和安全素养。
同时，加大了对违规作业行为的查处力度，尤其注重现场安全措施的执行情况，通过奖惩制度激发员工在安全工作上的主动性和积极性。切实从源头上消除安全隐患，以活动推动工作，确保安全，有效预防安全事故的发生。
“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行
充分发挥县、镇、村主体作用，认真落实清扫保洁、垃圾收集、垃圾运输各项工作内容，严格考核奖惩，不断健全环境卫生管理体制，逐步把镇村环境卫生纳入规范化、专业化、市场化的发展轨道，改善乡村环境卫生面貌，切实优化人居环境...县财政按照合同价格，依据考核结果，将县级财政承担的奖补资金按月拨付给镇（园区），各镇（园区）将配套资金配齐后，按照考核结果每月支付给中标环卫保洁企业，并负责监督中标企业按月定时发放人员工资，不得拖欠、拒付
为推动“三联三共”党建联盟工作落地见效，该公司党委明确了“三联三共”党建联盟工作任务发布制度、工作例会制度、调度通报制度、工作奖惩制度等。...4月25日至29日，国网涡阳县供电公司党委班子成员分赴基层供电所参加“三联三共”党建联盟活动，了解基层供电所月度重点工作落实情况，收集供电所员工工作意见建议，帮助基层供电所协调解决工作中遇到问题和困难。
另外，加大对春季及防汛安全大检查期间工作的奖惩力度，确保检查工作取得实效，筑牢春季安全生产防线。...国务院关于安全生产工作的决策部署，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，在思想上绷紧“安全弦”；利用安全学习日、班前班后会等时机，结合电力系统发生的不安全事件，广泛开展安全生产讨论活动，进一步增强员工的安全意识
此外，加强部门间的联动，落实对安全生产、应急管理等各项重点工作风险点进行动态管控，加强督导检查，制定考核奖惩机制。全面覆盖，细“心”检查。...落实人员管理全覆盖，查正式员工、外委队伍的安全意识、技术培训、制度掌握、文件学习、违章行为、应急演练；落实好设备管理全覆盖，扎实做好燃油系统、输煤系统、电缆夹层等区域排查管理工作，通过设备管理清单化，充分梳理整改各类设备
作为维护全厂自动化控制设备的核心班组之一，热工二班坚持“零违章”和“零事故”安全目标不动摇，并以“自主管理，自主监督”的工作思路为原点，逐步探索出班组安全管理“121”工作法，即通过设立班组安全责任“1张图”、建立班组安全奖惩
此外，为确保“三违”行为得到有效遏制，该公司进一步完善考核与奖惩办法，罚款不是目的，而是手段，旨在切实提高职工的安全意识。...同时，坚持在制度面前一律平等绝不姑息原则，对于一切“三违”行为坚决按制度予以处罚，对各类事故责任人都要追究其应该承担的责任，切实做到执行制度不走样、不变形，真正使员工重视“三违”、远离“三违”，进一步强化员工的红线意识
以支部书记专题党课的方式，对中央八项规定精神、《中共共产党纪律处分条例》、《国家电网公司员工奖惩规定》、《国家电网公司供电服务奖惩规定》等规章制度进行全面解读，适时开展廉洁从业法制知识测试，定期对照检视
深化完善节能奖惩机制，充分调动全体员工参与节能的积极性和创造性。支持鼓励工作人员参加相关业务培训，提高能源管理水平和操作技能。二、继续完善能源统计工作。
