为贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业党的领导重要论述指示精神，进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力，激发全体员工立足岗位建功立业的热情动力，6月11日，中国安能第二工程局在局机关召开了思想政治建设研讨会，局公司党委常委、各党支部书记、办公室、人力资源部、党群工作部负责人和各分公司党委书记、副书记、分管领导、人力资源部、党群工作部负责人共30余人参加了会议。主题鲜明,内容丰富,安排部署体现了一个“广”字此次会议围绕“统思想、强信心、解难题、共奋进”专题教育讨论活动中提出的重点工作进行了专题讨论分析。
会上，各分公司、局机关党委书记围绕本单位人员思想情况、存在问题困难及下步措施办法等内容作了汇报；党群工作部就企业文化理念提炼情况和《局公司思想政治教育工作实施办法》进行了说明，人力资源部汇报了解决员工现实问题的措施办法及下步加强人才队伍建设的思考和打算；下发了《局公司基层党建工作流程规范》《局公司表彰奖励工作实施办法》《局公司新闻宣传和舆论引导工作管理规定》《局公司项目部人力资源管理暂行办法》4个征求意见稿;三个项目部就如何抓好思想政治教育激发员工干事热情作了经验交流；与会同志围绕企业文化理念、思想政治教育、项目部人员工作时间及休假、人才队伍建设等内容进行讨论。
会议结束时，周庆丰书记分别围绕“传承确立企业文化精神、抓好思想政治教育、加强党的领导和党的建设”三个方面进行了安排部署，卢路生、郭熹民副总经理就贯彻落实此次会议精神分别提了要求。研讨深入,重点突出,思想交流突出了一个“深”字此次专题会议着眼当前转企思想实际，将各分公司党委书记和分管领导召集在一起，专门研究企业思想政治建设，是转隶以来的第一次。大家认为，随着相应政策的陆续出台，涉及切身利益问题的逐步解决，人员思想总体将呈现稳中向好趋势，但受转企深入、“三定”落地、配套政策出台、突发疫情等影响，人员思想出现了一些新的波动和变化，各级必须增强大局意识和责任意识，认真研究思想政治建设面临的新形势，有预见性地分析可能出现的各种问题和矛盾，切实拿出有效对策，扎实细致做好各项工作，为公司改革建设发展注入强大精神动力。
在讨论中，大家普遍认为企业文化是公司持续发展的源动力，解决的是向心力和凝聚力的问题，要形成一个既传承部队红色基因、弘扬水电铁军精神，又适应市场经济发展要求、符合企业发展战略的企业文化体系，通过企业文化的建立宣传，最大限度收获员工认同、创造和谐氛围、树立企业形象、激励团队前进。企业思想政治教育必须适应新形势、新要求，结合职工思想的新特点，大胆探索、创新方法，以有效的思想政治工作引导职工凝心聚力。通过研讨大家普遍感到，转为企业后，思想政治工作不仅要抓，而且要作为经常性、基础性工作来抓，思想政治工作要朝着有利于提高生产经营来思考、来谋划、来落实，科学分析研判本单位思想政治建设形势和存在的薄弱环节，坚持和发扬军转企业对党忠诚、政治过硬、善抓学习的优良传统，对如何稳控人员思想、如何传承优良传统、如何创新教育方式方法等进行认真谋划研究，做到融入中心、服务中心，努力把思想政治建设做得更加扎实有效。把握关键,持续推进,落地见效突出了一个“实”字。
这次会议既是一次研讨交流会，也是对企业思想政治建设如何实现从“怎么看”到“怎么办”的转变，实现与当前公司转型发展无缝对接的动员会、鼓劲会，重点要做好会议精神贯彻落实下篇文章, 推进公司高质量发展。
抓教育正引领。扎实推进“统思想、强信心、解难题、共奋进”专题教育讨论活动，始终聚焦中心工作，传承军转央企特有的红色基因、先进精神和优良传统，统思想强信心，讲奉献守纪律，传播正能量，发出好声音，切实把教育成果转化为推动公司跨越发展的有效举措。
抓用人树导向。坚持公平公正用人，根据上级有关规定，细化完善薪酬、绩效考核体系办法，坚持向项目一线倾斜、向优秀人员倾斜，实现多劳多得、少劳少得，坚决打破“吃大锅饭”的格局，尽快完善各项管理制度，加快修改完善工作时间和休息休假有关规定，出台员工奖惩暂行办法，规范项目部人力资源管理，在内部培养和外部引进两个方面同时下功夫，着力解决人才短缺问题。
抓文化促共识。进一步提炼企业文化理念体系，让全体干部职工充分认识到，自己作为水电铁军的传承人，中国安能的创业人，要进一步增强荣誉感、使命感和责任感，坚定跟着局公司党委走的决心,调动个人工作积极性，努力超越不掉队，把个人成长目标融入到公司发展目标中去。
抓暖心解难题。持续加强与集团和地方的对接联系，协调推动转企改革配套政策落地落实，争取转隶人员在随军家属就业安置、子女入学优待、未就业补助申领等方面享受应有待遇。强化服务意识，为员工培训取证、成长进步等开辟“绿色通道”，在政策范围内最大限度给予支持，营造拴心留人的良好环境。
