为进一步强化班组安全意识，打造一支安全能力强、安全素养高、互相关爱的监控队伍，最近，以建设本质安全型企业为目标，开展了“做电网的眼睛，亮安全的明灯”班组安全文化建设的交流讨论活动，有力地推动了企业安全生产进入平稳发展的轨道。
安全文化作为电力企业文化的重要组成部分,在确保电力安全生产方面发挥着的重要作用。一直以来，盐城供电公司变电运维中心以培养、教育、演练等多种方式，让安全文化建设真正服务于广大员工，让全员体会到安全文化氛围，并在心理上接受并认可安全文化，促使员工从被动安全向主动安全转变。他们推进“安全可视化”为策略，建立安全文化展示长廊、安全角、黑板报、宣传栏，结合微信、微博等新兴媒介手段，建立安全文化展示阵地示范点，积极打造多元化的宣传平台，展示和传播安全文化理念，视觉渗透促使安全文化时时处处“入眼”，实现视线所及皆是安全；他们牢固树立红线意识和底线思维，将安全生产内化于心、外化于行，在现场管理、岗位风险上下功夫，将“固根基、扬优势、补短板、强弱项”向班组、岗位延伸，严格执行员工奖惩规定,让员工对违章事件“入心”,让员工体会到处罚与奖励的区别,从内心深处愿意去遵守安全；他们全面开展安全生产标准化建设，总结“早、全、严、细、实”安全管理五字经，致力于建设全员安全信仰，以预防人身、误操作事故为目标，将安全文化建设深入到安全生产中，使管理层、执行层认可并接受安全文化核心价值理念，拓展安全认知，并逐步确立安全信仰，促安全文化“入行”。
“安全发展，文化先行”。由此，我们要象盐城供电公司变电运维中心设备监控班那样，将安全文化建设作为企业文化重中之重打造，立足提升员工安全意识，规范员工安全行为，坚持“创新、做实”的原则，形成独具特色的安全文化体系，让安全文化入眼、入心、入行。
