2024年，高珂针对全国两会提出的“推动分布式能源开发利用，提高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力”，先后到调控、运维、营销多专业轮岗，并前往河南许昌、安阳等地，与居民、投资方、运营方等项目主体进行座谈...另一方面，新质生产力对电网安全可靠运行，也产生了深远影响。
专业专注真干实干，确保高标准完成全年目标任务抓实抓好安全生产。全面梳理治本攻坚三年行动开展情况，加快修订安全管理配套制度、标准、机制，高质量完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务。...推动健全分部与公司各单位干部交流机制，有针对性地组织上挂下派、交流轮岗。加大考核结果与薪酬分配挂钩力度，充分发挥考核牵引和薪酬激励作用。加强全员绩效管理，优化各级考核指标，压紧压实责任。
专业专注真干实干，确保高标准完成全年目标任务抓实抓好安全生产。全面梳理治本攻坚三年行动开展情况，加快修订安全管理配套制度、标准、机制，高质量完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务。...推动健全分部与公司各单位干部交流机制，有针对性地组织上挂下派、交流轮岗。加大考核结果与薪酬分配挂钩力度，充分发挥考核牵引和薪酬激励作用。加强全员绩效管理，优化各级考核指标，压紧压实责任。
开展专业管理人员岗位培养，实施轮岗交流，打造柔性专业团队。挖掘身边人、身边事，开展先进事迹分享，建成“中兴荣誉室”，比学赶超的氛围进一步浓厚。引导鼓励青年创新创造。...培育发展新质生产力，进一步塑造新动能新优势。《决定》提出，健全因地制宜发展新质生产力体制机制，健全绿色低碳发展机制。公司党组要求，要坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，加快发展新质生产力。
深化“三项制度”改革，促进总部与下属公司人员双向轮岗交流，坚决落实末等调整、不胜任退出机制。...深化科技创新机制改革，加快构建与新质生产力相适应的体制机制，建立健全有利于自主创新和联合创新、有利于发展战略性新兴产业、有利于激发人才活力的制度和机制，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚。
，备足备齐备品备件，以应对突发故障抢修的需要，充分做好检修前的准备工作，安全有序开展检修工作，关键生产岗位将实行24小时值班制，切实消除电网缺陷，提升供电能力，提高供电可靠性，确保人民群众节日期间用电无忧...提前做好抢修车辆、抢修专用工器具等事故应急物资的准备，加强供电优质服务工作，确保人们双节期间享受高质量供电服务，积极营造和谐、幸福、快乐的节日氛围；他们还坚持领导干部到岗到位制度，相关人员在节日期间采取轮岗轮流轮休制度
盐城供电公司的轮岗实习让新员工全面、充分了解供电企业生产、营销等主营业务工作职责、工作内容、工作流程，学习和初步掌握相应岗位基本操作技能，体现“人岗相宜，人尽其才”的理念，为员工创造良好的成长机会，尽快完成
他们着手建立营销、安全、生产三大实训基地，两年来，开展培训3万余人次，有效支撑了员工技能提升、等级评价和练兵比武；他们强化人才激励，建立后备人才培养规划，被纳入后备人才库的员工将享受量身定做培训计划、轮岗
南京电厂高度重视“推优荐才”工作第一阶段培养，健全完善干部人才建设规划机制，不断丰富育才、选才、用才全链条各环节“硬措施”，取得7人通过技能鉴定并取得相关资质证书，8人实现岗位晋升或轮岗锻炼，推荐入党积极分子...深入落实“揭榜挂帅”“赛马制”等制度，动员“推优荐才”培养人主动认领企业和所在部门年度攻关任务、所在党支部党建引领+攻关项目，在机组大修、安全生产、增效攻坚、高质量发展任务中担当重任、发挥主力，为实现年度目标任务贡献力量
注重将团组织推优荐才优势转化为引领团员青年立岗建功的动力，深度融入生产经营，展现青春扎根生产一线激荡昂扬奋斗的浪潮，切实把共青团工作成效转化为企业发展动力。...全年共有8人获得行业、集团公司和地方各类大奖，7人通过技能鉴定并取得相关资质证书，8人实现岗位晋升或轮岗锻炼，推荐入党积极分子11人，发展对象3人。
为了更好地履职，高珂先后在新乡供电公司电力调控中心、营销部、发策部等部门轮岗学习，通过对各部门业务、专业技术的学习、掌握，加深对电网企业生产、管理、经营等领域的认知。...“我在轮岗学习期间注意到，我国尤其是河南省分布式光伏发展迅猛，已成为推进能源转型的重要力量。”
加大干部交流轮岗力度，加强干部监督考察，强化绩效考核结果运用。持续加强群团文化建设。深入推进企业文化“五个一”精品工程，开展创新工作室建设、劳动竞赛等工作。...扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。持续优化网络安全技防体系，加强隐患排查治理。健全数据分类分级管理体系，推动数据安全合规管理要求落地落实。深化合规风险管理。开展重点风险领域审计监督。
完善干部人才培养机制，巩固运用好“禾苗”计划和年轻干部学习、轮岗、挂职等载体和举措，形成有效的梯队接续；优化提升三支人才队伍建设，持续“科技领军人才”“河北工匠”“金钻工程师”选聘，“多压担子、多墩墩苗...-生产组织-燃料采购”快速响应机制，千方百计提升度电价值贡献，推进燃机规模优势转化为效益优势。
完善干部人才培养机制，巩固运用好“禾苗”计划和年轻干部学习、轮岗、挂职等载体和举措，形成有效的梯队接续；优化提升三支人才队伍建设，持续“科技领军人才”“河北工匠”“金钻工程师”选聘，“多压担子、多墩墩苗...-生产组织-燃料采购”快速响应机制，千方百计提升度电价值贡献，推进燃机规模优势转化为效益优势。
开展8轮次异常事件处置“无脚本”桌面推演，实现轮岗锻炼和桌面推演的全覆盖，有效锻炼了各中心骨干队伍的应急处置与分析决策能力。强化职工运检能力提升，加大岗位任职资格考评力度。...综合考虑基于设备主人的运检一体组织模式、各区域中心管理现状、人员稳定和与属地公司生产体系衔接和流程重塑等多个因素，确认了成建制划转机制。
目前，杭州柯林公司已组建技术团队，并陆续引进包括专业技术人员、管理人员在内的新型 光伏领域的高端人才，并通过培训、轮岗等方式打造一支复合型人才队伍。...公告指出，杭州柯林是一家立足于智能电网领域，聚焦电力系统数字化、信息化、智能化建 设，专业从事电气设备智能感知与诊断预警装置及电化学储能系统的研发、生产和销售，并提供电力相关技术解决方案的高新技术企业，
强化队伍建设，组织省市公司网络安全人才轮岗锻炼，选拔优秀人才。...★南瑞集团着力攻关高精尖技术自主研发电力网络安全装置，硬件上100%采用国产芯片，软件上搭载自主研发的瑞盾安全操作系统，保障生产控制大区横向边界安全。自主研发瑞盾可信控制模块和瑞盾
基层数据服务专区建设工作专班是国网河南电力为推进专区应用组建的轮岗式专班，由各地市公司数字化专业人员组成。...、利用业务数据，充分发挥电力数据支撑生产管理等工作的价值和作用，进一步为基层减负，助力各项工作提质增效。
我们看到，盐城供电海翔公司为新员工宣贯轮岗培训方案和相关要求，帮助新员工全面了解产业领域安全生产、项目管理流程、施工组织策划、工程设计基础及电气试验等相关知识；他们根据各类岗位实际情况和工作需求，确定结队分组情况
；贯通调控生产管理系统与“i国网”客户端应用，研发调度操作票网络化发令系统，实现操作票线上发送，提升业务执行效率。...该公司制定融合工作机制，出台主网、配网调度业务一体化建设方案，组建综合调度班，实行主网、配网调度一体化办公；开展人员轮岗和理论交叉学习，提升综合调度班班员核心技能水平，确保班员100%掌握ⅰ～ⅳ类调度专业核心业务知识
对理论基础较扎实的员工，在保障正常运行的前提下，推行“轮岗学习制”，鼓励各岗位人员互相学习沟通，确保全员操作技能不断提升。...接下来，该公司将继续加大培训力度，切实提升运行人员专业技能，将实际工作与实现公司年度目标紧密结合，把安全生产工作做实做细做好，为企业高质量发展作出更大的贡献。
深入抓好稳经济一揽子政策和接续措施落地见效，推动各项政策靠前发力，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，确保一季度开好局起好步，现将有关事项通知如下：一、加快推进企业项目复工复产1.扎实做好重点企业春节期间原材料供应和调配、人员轮休轮岗等安排
深入抓好稳经济一揽子政策和接续措施落地见效，推动各项政策靠前发力，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，确保一季度开好局起好步，现将有关事项通知如下：一、加快推进企业项目复工复产1.扎实做好重点企业春节期间原材料供应和调配、人员轮休轮岗等安排
4.建立完善铁路货物运输关键岗位轮岗备岗制度，疫情严重时原则上从业人员应“两点一线”，并按照轮岗备岗机制安排预备队进驻轮转，尽量减少疫情对铁路货物运输的影响。（二）加强铁路重点物资运输组织和服务保障。
在完成日常工作的同时，张晗牵头落实培训计划、安排技能实操、制定轮岗计划、实施专业考核……终于实现化验班全员全能化验，班组工作可以灵活运转。张晗在松了一口气的同时，继续一丝不苟的投入到后续工作中。...8年来，张晗先后获得大唐集团和山西公司“优秀技能选手”“陕煤集团班组长培训优秀学员”等荣誉称号，她始终坚持“不管环境如何变，做好自己的工作才是硬道理”，以勇于拼搏、舍得吃苦、勤于钻研的精神在生产一线练就过硬本领
