为进一步加强一线人员的“能力提升”，培养实用型、创新型、技能型的员工队伍，今年以来，国能龙岩发电公司通过“理论+实操+仿真机+考训结合”培训模式，持续为青工能力提升“充电赋能”，为企业高质量发展夯实人才基础。
该公司始终秉承“季有安排，月有措施，周行动”培训思路，结合员工技能现状，制定紧凑行之有效岗位技能提升计划，对专业基础知识较薄弱的青工“量身定制”培训方案，从设备原理知识、现场操作、设备系统运行、应急事故处理等进行系统全面学习，全方位提升新员工的理论水平。对理论基础较扎实的员工，在保障正常运行的前提下，推行“轮岗学习制”，鼓励各岗位人员互相学习沟通，确保全员操作技能不断提升。
为了让理论知识更好地运用到实际操作中，该公司运行人员结合近期机组停备机会，安排各专业专工轮流讲课，重点讲解机组整体的启停操作、运行维护、参数调整以及曾经出现过的事故处理和预防措施。并组织各岗位的技术骨干担任导师，利用岗位练兵、技术比武、设备检修等载体，结合自身工作经验，进行深入浅出的讲解示范，细心指导每个操作步骤，充分调动了员工学习积极性，全面提升运行人员的技能水平和操作规范性。
在仿真机训练的过程中，该公司将培训重点放在了各分系统启停、设备定期切换试验及各类故障现象判断、处理等方面，要求各班组根据实际情况制定出详细的培训计划，明确本次上机时应进行哪些操作，哪些操作是重点、难点，做到有目的、有针对性的练习，在模拟实践中积累现场参数调节手段，进一步增强专业理论知识和现场实际操作的联系，切实将集控运行人员在专业技术方面做到“学懂、弄通、做实”。
为实现“以考促学、以学促用”学习目标，定期检验培训效果，该公司常态化开展竞赛活动，建立每周随机考、每月一小考、半年一大考的考评体系，围绕“机、炉、电”范围全方位测评，考试方式分为笔试、面试和现场考问，与公司组织技能大赛比武相结合，促进员工理论知识与实践能力同步提升，为补充后续人才梯队奠定基础。
接下来，该公司将继续加大培训力度，切实提升运行人员专业技能，将实际工作与实现公司年度目标紧密结合，把安全生产工作做实做细做好，为企业高质量发展作出更大的贡献。
