1月11日至12日，中国华电集团有限公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，总结2023年工作，部署2024年任务，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献华电力量。
会后，中国华电系统各单位迅速行动，第一时间传达学习贯彻会议精神，结合工作实际，谋思路、定举措，切实把思想和行动统一到集团党组的工作部署上来，创新奋进、奋勇争先，全力推动2024年工作有序开展，全面铺开。
厚植高质量发展绿色底色
新疆公司第一时间通过网站、微信、宣传栏等形式组织传达，掀起学习热潮，深入开展“绿能行动”，坚决当好绿色发展“排头兵”，培育壮大战略性新兴产业，加快形成新质生产力，大力培育新产业新赛道，加快建设“新疆战略性清洁能源基地”。
2024年，金上公司将深化功能使命性改革，准确把握国家水风光一体化示范基地定位，在资源拓展上进一步发力，在生产经营上进一步提质，在支撑保障上进一步强化，对标国内先进水平，强化科技攻关，为创建国家优质工程、争取国家科技进步奖奠定基础。
四川公司锚定集团“打造西南水风光大基地”战略目标，坚持以“大基地突破、示范先行、多能互补保底”为重点创新发展路径，奋力开辟省内光储直柔一体化、水风光一体化、水风光储一体化多能互补基地“主战场”，创新拓展示范先行“新赛道”，塑造绿色低碳发展新优势、提高企业核心竞争力。
华电科工认真对照“推动科工企业创新升级，发挥自身优势，向产业链高端迈进，赋能科技创新和战略性新兴产业发展”要求，做强做优集团公司“五个平台”，全力服务集团公司传统产业转型升级和风光电发展，更大力度布局氢能、储能、生物质能、CCUS等节能环保业务、绿色智慧港口、海洋能源与工程等战略性新兴产业，为集团公司建设世界一流能源企业贡献科工力量。
提升高质量发展价值贡献
山东公司第一时间传达贯彻集团公司年度工作会议精神，落实落细保暖保供措施，统筹合理安排机组检修，保证检修工作质量，守好守牢安全底线，突出抓好安全管理体系建设，巩固深化双重预防机制建设，抓实抓牢反措管理，抓基层、强基础，夯实打牢安全生产根基。
华电煤业在党委会、周例会、生产调度会等各类会议中，第一时间传达贯彻集团公司年度工作会议精神，就进一步提升功能价值和经济增加值等进行深入研讨，明确“铸魂”“强基”“创新”“发展”四大关键举措。以做强做大煤炭产业为核心，加快资源开发、矿井建设、证照办理和产能核增，持续推进煤、电、路、港、航产业链协同高效发展，推动煤炭产业实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。
山西公司做优发展布局，深化产业链合作模式，加大与产业链上下游企业对接，做深做细项目前期工作，灵活做好资源整合，择优选取资源方合作，进一步拓展项目发展渠道。健全完善项目开发保障机制，配齐配强开发人员，加大奖惩激励力度，全面推动项目开发。
乌江公司结合实际情况，研究制定下一步措施。认真领会更加注重提升增加值要求，按照周调度、月控制、季考核的形式，全力冲刺年度发展登高目标，加快构建“风光水火储”一体化综合能源产业体系。
2024年，江苏公司将自觉牢记嘱托、感恩奋进，从服务国家战略大局的高度，坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，加快培育传统能源升级新优势，持续强化生产运营，积极应对火电电力市场和政策变化，建立健全“市场营销-生产组织-燃料采购”快速响应机制，千方百计提升度电价值贡献，推进燃机规模优势转化为效益优势。
激发高质量发展动力活力
2024年，内蒙古公司积极培育“创新奋进、奋勇争先”企业文化，加快文化融合升级和品牌建设，开展品牌引领行动，组织系统各单位开展为期1-2周的“文化展”活动，包括现场+网络展示、企业文化论坛宣讲等形式，结合开展系列文体活动、企业故事宣讲等系列活动，讲好企业故事，不断提升华电在蒙影响力。
河北公司以能力、业绩、贡献为导向，建立灵活机动、适应市场和企业发展的工作机制，分解资源获取指标到领导班子成员，加强过程督导考核，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作合力。完善干部人才培养机制，巩固运用好“禾苗”计划和年轻干部学习、轮岗、挂职等载体和举措，形成有效的梯队接续；优化提升三支人才队伍建设，持续“科技领军人才”“河北工匠”“金钻工程师”选聘，“多压担子、多墩墩苗”，助力人才强企战略实施。
华电资本坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，把产融板块发展放到集团公司产业发展的大盘来统筹考虑，始终塑造“服务型、稳健型、价值型”发展理念，通过塑“三型”、促“三力”、铸“三色”，擘画好华电产融板块的发展蓝图。
持续强化党建引领保障
西藏公司迅速组织各单位、各级党组织和广大干部职工，切实把思想和行动统一到集团党组的工作部署上来。深入落实“四力四推”党建工程和基层党建“七抓”行动，以“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风，“创新奋进、奋勇争先”的干事精神，真正把党建融入到能源保供、资源拓展、工程建设等中心工作和争先创优的具体实践中，以拼搏实干凝聚奋进力量，在雪域高原有力有效展示中国华电良好的政治担当和社会形象。
华电置业深刻领会党中央对经济形势的科学判断，按照集团公司2024年工作会安排部署，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入推进“四力四推”党建工程上水平，深入实施改革深化提升行动，持续推进一流企业建设工作，深入推进本安企业建设，持续提升企业管理水平，着力增强内生动力和创新活力，全面提升公司盈利能力，加快推动高质量发展。
