为进一步强化施工作业现场安全管控，从7月6日开始，凤翔公司组织30余名一线生产班组、外协作业单位的“三种人”，开展了为期两天的“两票”、安规等业务技能专题培训。该公司采取对安全管理关键人员开展“实岗培训”的做法，全面提升了安全管控水平，为确保安全生产稳定局面奠定了坚实基础。
据了解，凤翔公司通过对现场安全把控要点、两票一单执行中经常出现的的问题进行详细讲解、分析，并就如何有效做好危险点防控进行了深入探讨和交流，取得了良好的培训效果。培训考试后，分批对作业现场把控关键人员进行“实岗培训”。一是每周抽调2名安全管理人员到不同作业现场进行全程跟踪观摩学习。二是观摩前一天，将要观摩的作业任务、作业所在线路设备运行状况、作业环境信息及相关现场勘查信息提供给观摩人员，观摩人员充分了解作业信息后，预先自己临摹组织施工作业（假如我是该作业现场负责人应该如何组织、如何填写工作票、如何布置现场安全措施）。三是第二天到达现场后，“实岗培训”工作负责人从班前会组织召开、安全措施部署落实、现场要点把控等关键环节进行全程跟踪观摩，并就每一个步骤、环节和自己预先临摹的进行对比、分析。四是安监部当场就如何更好的做好每个步骤、环节，提高现场安全管控水平向“实岗培训”人员进行深入细致讲解。观摩结束后，“实岗培训”人员以“我从中学到了什么”为主题，详细写出的现场跟踪观摩心得报告。
通过“实岗培训”，从实战角度出发，快速有效提高了安全管理人员岗位技能和业务素质，进一步筑牢了安全防线，收到良好的培训效果。
