集团公司、市公司2020工作会相继召开，岐山县供电分公司紧抓发展机遇，结合岐山地区经济发展实际，紧锣密鼓对各项营销指标进行分解下达，为来年市场开拓奠定坚实基础。
去年该公司营销七项指标全面完成，售电量更是创历年新高，随着国家“煤改电”政策力度进一步加大，“治污减霾、保卫蓝天”活动深入开展，该公司及时传达集团公司、市公司工作会精神，围绕“突出精细化管理、推进高质量发展”，着力提升营销管控能力，实现企业增效、管理同步提升目标，组织营销人员对营销指标进行分解下达。市场营销部人员结合历史数据、上级下达经营指标及公司市场开拓情况，挖潜增效，细化电量、线损、单价等指标。一是组织各供电所对近两年的售电量、售电单价、线损率等指标变化情况进行分析，计算指标变化比率，拟定指标基数。二是结合各供电所市场开拓、“煤改电”政策影响、人口变化及天然气利用等因素进行分析，形成指标增、减数量。三是依据上级下达的指标计划值，该公司统筹规划，结合县域重点项目建设，不死搬硬套，不搞一刀切，以实际经济发展预测下达指标任务。
据悉，该公司将继续挖潜增效，加大考核力度，不断营造良好地“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，力争超额完成全年各项指标任务，实现“双赢”。
