学员们围绕新能源发展、一线核心标杆班组建设等问题畅所欲言，金点子、好方案不断涌现。这些实践成果将被汇总收集、优化完善，提炼为最佳实践案例，反哺企业发展。...近年来，公司率先开展“研究型”教培体系改革，构建供需精准匹配的干部培训模式，计划开设补训班、举办进修班，培养复合型人才，这一系列举措都彰显了公司对干部队伍建设的重视。
强化班组建设赋能，以创建“五型”金牌班组为目标，搭建标准化体系、经验交流平台和覆盖煤炭、电力、化工、运输、氢能五大产业的信息化管理平台，全面提升班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设
武威供电公司立足行业属性和地域特色，打造“天马长安、星光璀璨”安全文化理念体系，将安全文化建设与企业文化、品牌建设、班组建设等同部署、同落实、同检查，持续提升安全文化的生命力和感召力，形成齐抓共建的良好局面
最近，国家电网有限公司首个跨省班组建设工作联盟在江苏南京启动，国网江苏省电力有限公司携手河北电力、陕西电力，以创新之举搭建起跨省班组交流平台，开创“优势互补、资源共享、协同发展”的班组建设新模式，为电力行业班组建设注入全新活力
做好适应特高压复杂运行要求的专业人才储备，围绕打造高素质、专业化安全生产队伍，加强全量诊断、统筹配置、系统规划，推进全业务核心班组建设，实施全员“大培训”、岗位“大练兵”、专业“大比武”，有序补强生产一线队伍...不断加强人才队伍建设和科技装备应用。
国网福建电力坚持以“专业化管理、属地化运维、设备主人制建设”导向，聚焦核心业务班组建设，明确安全基石稳固、高技能人才梯队建设、数字化工具深度应用等十大核心任务，为水电生产安全高效运行提供坚实保障。
突出以人为本，加强生产队伍与全业务核心班组建设，采取技术培训、师带徒等举措强化特高压、直流等专业运维检修力量储备，深化外包队伍安全管理和体系化安全培训，打造一支高素质、专业化的安全生产队伍。...针对电网发展存在的不平衡不充分问题，加大电网投资建设力度，“十四五”投资规模年均增长23%。
为应对建设区域广、安全管控难等问题，项目依托党员责任区，分区组织开展预防“高原反应”讲座、心肺复苏以及各类急救设备培训；将安全“行为安全”之星评选与班组建设结合，形成现场安全齐抓共管的局面，截至目前，项目累计表彰
6月18日，全国电力系统班组建设经验交流活动在浙江举行。浙江省劳动模范、国网嘉善县供电公司职工李飞伟向参会人员介绍工厂化装配送的技术成果。...面对构建新型电力系统、推动能源绿色低碳转型的历史性任务，要胸怀国之大者，深刻把握新时代班组建设的战略意义；要聚焦赋能成长，着力锻造堪当重任的高素质班组队伍；要激发创新动能，打造班组创新创效的活力引擎；要深化产改实践
国家电投集团系统单位全面推进班组建设各项工作，扎实落实班组“强基创优”方案，广大班组长充分发挥“兵头将尾”作用，攻坚克难、主动作为，在提升班组管理科学化、民主化、制度化、规范化方面取得了卓有成效的成绩，
他们编发设备运检智能化转型方案，明确了智能化转型的实施步骤和计划，为设备管理的智能化发展提供了清晰的路径；他们建强运检人才队伍，通过深化核心标杆班组建设、分层分级组织管理人员培训，打造了一支高素质的运检人才...他们差异化优化业务模式，安全、平稳地完成500千伏全部a、b类检修属地化，不仅提高了检修效率，还降低了运维成本；他们组建集控系统专业运维团队，实现了对设备的集中监控与统一管理，提升了运维的专业性和精准性
要抓好班组建设，强化培训和作业管控，落实班前会班后会制度，减少班组非核心工作，为基层松绑减负。...集团公司始终高度重视“安全生产月”，每年组织系列活动，加强全员安全教育，强化安全管理体系建设。
质量信得过班组评选中，清水川项目部汽化一班、赵石畔项目锅炉班、商洛项目部仪电一班介绍了在日常电力维保、安全生产、优质服务等主责主业中班组管理水平提升的全过程，展示出班组建设过程中内外需求、建设策划、顾客及相关方评价等班组管理全貌
同时就双重预防机制与班组建设的深度融合提出了指导性建议。...武红幸表示，电力运营将以此次调研为契机，积极与来访的四川省攀钢集团工程技术有限公司“一对一”结对子，持续深化“全员、全过程、全方位”安全管理标准化班组建设工作，为检维修行业高质量发展贡献安全样本。
电力运营属于轻资产劳动密集型、技术密集型的生产性服务企业，现有班组86个，员工2300余人(其中正式职工838人)，班组安全建设尤其是对外包队伍的管理已成为安全管理的重中之重。
回来后便对照“5831班组安全屋”17个要素学习，发动众人对班组管辖的9类921台设备的检修工序和过程控制指标制定标准。“记住标准是执行标准的前提。”杜颛顼说。...杜颛顼带头学习《安全管理标准化班组评定规范通用要求》，一条条请教学习规范内涵。听说中安协要举办安全管理标准化班组创建工作教练员培训班，他积极争取参训名额，认真学习相关课程。
2024年，燃输运行部被评选为公司“安全先进班组”，荣誉的背后是对班组安全管理工作的肯定，是对每一位输煤工作者的肯定。...班组坚持每月进行运行规程考试、背画系统图竞赛，每轮班召开班组安全活动，进行技术讲课、拷问讲解、事故预想等培训。
对标国网公司命名的班组安全文化建设示范点，南通公司乃至整个江苏电力系统的班组有了明确的提升方向。...最近，国网江苏省电力有限公司工会赴南通公司开展班组文化建设及职工服务专项调研，为南通公司职工文化艺术节活动揭幕。
在国家电网有限公司优化调整新员工培训体系，授权各省公司自主开展电工类新员工培训的大背景下，国网江苏省电力公司积极响应，深入贯彻落实公司“334”青年员工培优工程，大力推进核心标杆班组建设，对新员工“三级点火...“主专业+辅专业”课程，为新员工打开全面了解岗位业务及其上下游专业的窗口，使他们能够在职业生涯的初始阶段就构建起较为完整的知识体系，为未来的多元化发展奠定了坚实基础；他们紧密贴合江苏生产实际，针对现场班组业务的痛点问题
要强化应急能力建设，聚焦电网安全和人身安全管理，完善“预案、预演、预警、预报”应急管理机制，抓牢班组建设、现场管控和员工培训，不断提升突发事件应对能力。要深化设备主人制应用，加强电网运维管理。
4月21日，四川成都供电公司发布提升班组核心能力建设工作实施方案，明确“数智赋能班组建设”等重点举措，拓展人工智能应用场景，实现班组业务在线化、作业移动化、信息透明化，进一步提高班组作业效率。
该公司与高校、企业、研究院所等建立“产学研用”联合创新机制，引入行业内外先进施工装备，开展机械化施工班组建设，通过机械化、智能化手段构建具有首都特色的电网建设施工装备体系。...为了确保工程建设安全有序推进，国网北京电力实施“定期调度+专题调度”管理机制，开展主动式安全管理；通过虚拟现实场景模拟、触电急救演练等方式，提升建设人员的安全意识与操作技能。
一直以来，国能龙岩发电公司紧紧围绕星级班组建设工作要求，着力提升班组的技能水平和应急处突能力，大力强化班组员工安全意识，筑牢企业安全生产基石。...除了专业技能的培训，该公司还注重班组安全文化的建设。
（张仙鹤）武安发电公司武安发电公司推进一流标准化班组建设，把责任、管理压实到“最后一公里”；深入开展成本领先攻坚行动，推进管理、生产、采购、基建等全链条降本增效；聚焦增发效益电综合施策，切实发挥值际竞赛激励作用...一季度，京津冀区域安全生产总体稳定，发展建设稳步推进，实现同比增利，圆满完成全国两会等政治保电任务，各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春，跑出首季“加速度”，交出亮眼“成绩单”。
为助力全业务核心标杆班组建设，国网江苏电力技培中心以“贴合现场、符合实际”为导向，精心策划“三英班”系列培训，紧密结合实际工作场景，深入剖析各技能岗位需求，提供了覆盖28个技能岗位的单元制培训项目；他们针对不停电作业
