5月15日,四川省职业安全健康协会与陕西省应急管理与安全生产协会班组委一行到电力运营,专题调研安全管理标准化班组创建工作。
![6388324251137191249107878[1].jpg 6388324251137191249107878[1].jpg](https://img01.mybjx.net/news/UploadFile/202505/6388324369110139058759131.jpg!watermark)
调研组深入了解了电力运营在安全生产标准化建设、安全文化培育及班组安全管理等方面的实践成果,询问了“隐患随手拍”安全管理平台的运行机制及员工激励措施。成果展示环节,2024年安全管理标准化班组优秀班组长晏源以渭河项目部汽机主机班为例,生动讲述了团队创造“14天完成汽轮机转子更换”高效安全作业记录的典型案例,系统介绍了“462”管理法的具体应用及成效。
调研组高度肯定了电力运营以“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”为指引,将“团标17要素”深度融入班组管理,推动安全基因扎根生产一线的创新实践,认为其具有显著的行业示范价值。同时就双重预防机制与班组建设的深度融合提出了指导性建议。
武红幸表示,电力运营将以此次调研为契机,积极与来访的四川省攀钢集团工程技术有限公司“一对一”结对子,持续深化“全员、全过程、全方位”安全管理标准化班组建设工作,为检维修行业高质量发展贡献安全样本。