最近，国网江苏省电力有限公司设备部组织召开部门全体人员会议，专题集中学习宣贯公司“两会”精神，明确工作方向，坚持从严求实保安全、稳中求进促转型的总基调，秉持严谨务实的工作态度，以筑牢设备根基为己任，全力为公司的跨越发展保驾护航。
守牢设备安全底线，是设备部工作的重中之重。国网江苏电力设备部构建“管理扁平、检修集约、运维一体”的直流管理体系，打破传统管理模式的壁垒，提高了管理效率和响应速度；他们通过深化设备状态三级管理，对设备运行状态进行全方位、多层次的监控与分析，确保特高压设备始终处于安全稳定运行状态；他们实施设备源头质量提升行动，从设备选型的技术要求到组部件抽检标准，每一个环节都严格把控，为设备的可靠性奠定了坚实基础。
提升运检管理质效，是提高设备运行水平的关键。他们差异化优化业务模式，安全、平稳地完成500千伏全部A、B类检修属地化，不仅提高了检修效率，还降低了运维成本；他们组建集控系统专业运维团队，实现了对设备的集中监控与统一管理，提升了运维的专业性和精准性；他们细化现场作业风险库，将“五级五控”示范工区达标创建拓展至县公司，进一步规范了现场作业流程，提高了作业管控质效，确保每一次设备检修和运维工作都能安全、高效地完成。
强化支撑保障能力，是推动设备管理现代化的重要支撑。他们编发设备运检智能化转型方案，明确了智能化转型的实施步骤和计划，为设备管理的智能化发展提供了清晰的路径；他们建强运检人才队伍，通过深化核心标杆班组建设、分层分级组织管理人员培训，打造了一支高素质的运检人才“三支队伍”，为设备管理提供了人才保障；他们加强生产项目管理，以大规模设备更新改造为契机，统筹投资精准性和项目规范性，为设备的更新换代和技术升级提供了有力保障。
国网江苏电力设备部以筑牢设备根基为出发点，通过守牢设备安全底线、提升运检管理质效、强化支撑保障能力等一系列举措，为公司的跨越发展奠定了坚实基础。我们要认真学习他们的做法和经验，不断创新工作方法，提升工作水平，在电力发展的征程中书写更加辉煌的篇章。
