近日，凤翔分公司针对市公司“春普”检查问题积极开展整改落实，确保把春普检查工作做实做好，为全年的经营指标完成打下基础。
市公司“春普”检查结束后，该公司对照存在问题专题召开营销分析会，并抓紧落实整改。一是分析问题原因，制定具体措施，举一反三抓紧进行有针对性整改，杜绝此类问题重复出现，逐步加强营业管理工作。二是由营业专责负责，对通报问题进行系统内梳理，归纳指导所组开展整改，定期对督办落实情况进行验收，对再次检查仍然未按期整改到位的，按照相关管理制度进行考核，直至检查验收合格为止。三是加强对管理人员和业务人员的理论学习培训，认真学习电价、电费和规范化管理方面的内容，特别是基本电费计算、功率因数计算等对电费影响较大的政策，注重电价政策的更新和衔接。四是督促对各供电所营销系统内客户档案的更正完善工作，特别是行业类别的修改，量大任务重，制定合理的完成进度，确保客户基础信息的正确性。五是建立营销系统、采集负控系统、电费管理暨多元化缴费系统在线监测常态化工作机制，全面应用系统各模块功能，特别是业扩和变更用电模块的应用。
据悉，下一步该公司将针对整改情况进行回查、通报、考核，进一步规范营业管理，不断规范基层营销人员的经营行为，提高营销经营质效。
