为确保全年生产营销目标完成,乌兰浩特供电局抓住全力推进“三集五大”体系建设有利时机,全面落实公司“两会”精神,采取有力措施,加强领导班子建设,强势推进各项工作。
加强领导班子思想政治建设,健全学习型领导班子制度。以精读《中国电力与能源》《细节决定成败》两本书和解决公文170个问题为切入点,完善班子中心组理论学习机制,创新学习方式,把理论学习、新知识讲座、调查研究结合起来,不断提高领导班子的政治理论素质、业务素质和管理水平,更好地用科学理论指导实际工作。全年集中学习时间不少于12天。每人撰写一篇学习论文,讲一次党课。
加强领导班子执政能力建设,健全德、能、勤、绩、廉讲评制度。建立健全创先争优长效机制,固化“四好班子”建设,领导班子努力达到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,职工群众衷心拥护。与此同时,建设一支经得起困难和风险考验,在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍;建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍;建立一套符合我国国情和适应现代企业制度要求,保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制;形成一条思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。
加强领导班子民主政治建设,健全民主集中制、领导班子参加双重组织生活制度。充分发挥班子的政治核心作用,对涉及全局发展的问题,集体讨论研究,做到既充分发表意见,又果断决策。
加强领导班子作风建设,班子成员深入班组开展工作常态化。“领导与班组与职工结对子”,开展“五包带”活动:包学习带动提高觉悟、包技术带动提升技能、包团结带动增进协调能力、包守纪带动加强法制观念、包奉献带动助人为乐。工作中以理晓人、以情帮人、以行带人,对职工“四清楚一保证”:家庭状况清楚、思想动态清楚、工作开展清楚、举止变化清楚,保证积极工作。用党性力量营造了职工思想政治工作的激励氛围。