2009年
● 1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。
2010年
● 1月 公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了“五大”业务体系及相关组织架构研究。
2011年
● 1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《国家电网公司关于全面建成“三集五大”体系，进一步推进高效运转的报告》，要求持续固化提升“三集五大”体系，实现高效运转。
● 2月公司召开“三集五大”体系工作推进会，安排部署59项主要任务，推动新体系全面落地、高效运转。
2012年
● 1月公司印发《关于建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系的意见》(国家电网办〔2011〕1号)，公司第二届职工代表大会第一次会议审议通过《国家电网公司“五大”体系建设总体方案和子方案》，决定在国网江苏省电力公司、国网重庆市电力公司进行试点。
● 4月公司批复国网江苏省电力公司、国网重庆市电力公司“五大”体系建设实施方案，“五大”体系建设试点工作正式启动。
● 11月国网江苏省电力公司、国网重庆市电力公司“五大”体系建设通过公司验收，“五大”体系建设成效显著，试点工作取得圆满成功。
● 12月公司在南京召开“五大”体系建设工作现场会，在肯定试点成绩、展示试点成果的同时，动员各单位开展“三集五大”体系建设前期准备工作。
2013年
● 1月公司印发《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》(国家电网办〔2012〕1号)，公司第二届职工代表大会第二次会议审议通过了《国家电网公司“三集五大”体系建设方案》(“1+14”)，决定从2012年开始，在公司全面推进“三集五大”体系建设。
● 3月公司印发通知，要求各单位按照方案制定、动员准备、新模式导入、磨合改进、总结验收、“回头看”、完善提升等七个阶段，推进“三集五大”体系建设，并同步建立信息报告、工作会商、督导检查、宣传交流、风险防控等工作机制。
● 5月公司在天津召开“三集五大”体系建设工作现场会，调研国网天津市电力公司“三集五大”体系建设情况，交流建设经验，推动各单位加快建设。
● 6月国网天津市电力公司“三集五大”体系建设通过公司预验收。各单位以先进为榜样，普遍加快建设进度。
● 9月《国家电网公司“三集五大”体系建设框架及运行评估研究》荣获公司科学技术进步奖特等奖。
● 12月国网北京市电力公司、国网天津市电力公司等15家单位“三集五大”体系建设通过公司验收，体系构建取得阶段性成果。
2014年
● 1月公司印发《关于深入推进“三集五大”体系建设的意见》(国家电网办〔2013〕1号)，公司第二届职工代表大会第三次会议审议并决定深入推进“三集五大”体系建设，2014年全面建成。
● 4～6月公司主要领导指挥，分管领导、助理总师、各部门、各单位参加，全面开展了“三集五大”体系建设调研，发现问题、研究问题，集思广益谋划“三集五大”体系全面建设思路。
● 5月国网陕西省电力公司等10家单位“三集五大”体系建设通过公司验收。至此，27家省公司全部完成体系构建工作。
● 7月公司第二届职工代表大会第四次会议审议并通过《国家电网公司“三集五大”体系建设方案》(“1+20”)，要求按照“更集约、更扁平、更专业、更统筹，更重视基层”的要求，全面建设“三集五大”体系。
● 9月经进一步修订，公司正式印发《关于全面建设“三集五大”体系的工作意见》和《国家电网公司“三集五大”体系建设方案》，“三集五大”体系进入全面建设阶段。
● 11月公司批复各省公司“三集五大”体系建设方案，全面建设工作相继启动。
2015年
● 1月公司印发《关于以改革创新精神深入推进“两个转变”的意见》(国家电网办〔2014〕1号)，公司第二届职工代表大会第五次会议审议并决定2014年底高质量全面建成“三集五大”体系。
● 3月公司召开“三集五大”体系工作推进会，安排部署全面建设的83项重点工作任务，组织各单位制定具体工作任务及推进计划。
● 10月公司95598客户服务实现全业务集中，公司客服中心成为国内规模最大、服务人口最多、功能最全的公共服务中心。
● 12月“五位一体”经过一年的顶层设计、试点验证、推广应用，在公司总部、省公司、地(市)公司、县公司全部完成构建工作。
● 12月“三集五大”体系完成各项建设任务，全面高质量建成。
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原标题：大事记
