10月24日，山东电力公司二期直属、综合单位ERP人资系统绩效管理模块上线运行，标志着公司所属单位全员绩效管理全部在ERP系统中顺利应用，成为国家电网公司系统首家应用ERP系统实现全员绩效管理的单位。
公司按照人力资源集约化要求，结合各单位实际，2010年在ERP系统组织开发建设了供电单位绩效管理模块，将绩效管理的各项规章制度及工作流程嵌入系统模块功能，实现了月度绩效计划制定、月度绩效考评、年度绩效考评和绩效奖金计算，并于2010年9月上线运行，供电单位全员绩效管理得到全面实施。今年，公司全员绩效管理工作扩大到直属、综合单位，先后制定下发了《直属单位绩效考评办法(试行)》和《综合单位绩效考评办法(试行)》，并在ERP人资系统中建设公司二期直属和综合单位绩效管理模块。公司二期ERP人资系统绩效管理模块是在总结、提炼去年一期供电单位绩效管理模块的基础上，结合直属、综合单位不同的业务特点和管理流程，组织开发的绩效管理系统平台。项目实施过程中，得到公司领导的高度重视，人资部、科信部认真组织，广泛调研，科学制定实施方案，推动了项目的全面开展。公司先后举办各类培训班8期，260人参加培训，为项目成功上线奠定了基础。
随着公司二期ERP绩效管理模块的上线运行，公司全员量化考核得到顺利实施，基本实现了全员参与、全过程管理、全业务覆盖、全面量化考核的新的全员绩效管理体系，公司全员绩效管理工作迈上新台阶，这将为公司改革与发展、企业管理水平不断提升起到“助推器”作用。
