年初以来，科右中旗电力公司不断深化人力资源集约化管理，以“因人因需、量体裁衣”为原则，科学制定培训计划，细化培训内容，创新培训方式，积极打造特色员工培训体系，全面提升培训工作水平。因人因需制定培训计划。按照“缺什么补什么”、“需要什么就学什么”的原则，开展“订单式”培训，科学制订年度培训计划，着力增强培训工作的针对性和实效性。针对中层干部、管理人员、一线职工自身“特点”，从强化政治理论、业务素质和专业技能入手，先后开展中层干部培训班、绩效管理、业扩报装各类培训以及专业普考和调考活动，全面增强各级人员素质。量体裁衣优化培训方式。坚持贴近实际、用活载体，积极创新培训模式。推出“快餐式”安全培训模式，将培训与日常工作相融合，确保“大安全”理念落地生根。探索专业理论提升阶段、理论实践研讨阶段、实践操作阶段的“分段式”培训模式，提升培训效果。针对新入企员工自身“特点”，制定个性化培训方案，推行“体验式”培训和“同步式”培训相结合的培训新模式。
