3月19日，笔者获悉，为进一步加强人力资源管理，落实省公司人力资源集约化管理的政策要求，提升企业力资源管理水平和执行力，淅川县电业局开展了为期一个星期的人力资源诊断分析工作，全方位、深层次、多角度查找人力资源管理中存在的问题和薄弱环节。
本次人力资源诊断分析工作由该局人力资源部牵头，各相关业务部门参与，成立人力资源诊断分析工作组，诊断分析内容涉及人力资源规划计划、机构设置和人员编制、、劳动用工、薪酬福利、绩效考核、开发培训、信息化建设等10个模块的内容。通过诊断分析排查梳理出一些具有代表性的问题，掌握了实情，为下一阶段“三集五大”体系建设开展磨合改进工作摸准了“脉象”。
接下来，该局将着力推进诊断常态化工作机制，每季度对该局上季度的人力资源管理工作进行诊断分析，形成诊断分析报告，力促指标影响因素的改进，提升人力资源的精益化管理水平。
