，促进存量资源价值释放，加速资金回收，节约仓储资源，做到“能利尽利、应废尽废、调拨利库”，有效促进增收节支、降本增效。...他们还将提质增效融入存量资产盘活工作中，大力挖掘盘活潜力，创新盘活途径，多措并举开展存量资产盘活工作，全面清查注册库及专业仓物资，推动从知识产权、房屋土地、废旧物资等资源“应盘尽盘、应纳尽纳”，助力企业降本增效
该公司“双十行动”的“资产提质”价值创造，重点加强闲置资产、废旧物资的清仓利库和盘活处置，坚持做到“能复用的不报废、能调剂的不购置、能再制造的不新购”，综合运用闲置资产置换和调剂、废旧设备再制造、市场化出售等方式
物尽其用 把库存降下来清仓利库是盘活存量资源、提高经营效益的手段之一。...聚焦物资难盘活、难利用等痛点，公司针对项目暂存、工程结余、备品备件等物资分类制定盘活措施，通过跨项目、跨单位、跨专业利库等多种举措，2023年累计盘活长库龄物资14.06亿元，使各类物资物尽其用。
投资利旧、盘活闲置、设备延寿”等功能作用，实现资产再制造、再利用；严格非生产性支出管控，在年初加大非生产性支出压降力度的基础上，优化压减12项管理费用和非生产性支出，真正实现“能省一分钱，就增一分利”。
多数地区会将利旧配电变压器暂时列入备品备件库，当在运变压器发生故障或临时需要扩容时，投入利旧变压器参与轮换，以提高设备、线路运行能力及供电可靠性。这种情况属于应急性轮换。
盘活存量资产，实物资源实现“四清零两压降”。加强业绩指标、同业对标分析提升，确保实现争先进位目标。着力打造最优营商环境。...发挥省市县三级负荷管理中心作用，建设多时间尺度的可调节负荷资源库。推广“喀克和”电采暖柔性控制试点成果，实现25万千瓦可调节能力。
依托管控工作机制，国网北京电力定期发布各单位的物资业务情况，监控分析供应链运营平台预警问题整改率、盘活利库任务完成率等15项关键指标，实时掌握指标变动情况，为计划申报、退库、库存压降等工作提供依据。
“我们要为企业和职工负责，绝不能坐以待毙，必须坚决蜕掉躺平蛮干心态、形式主义作风、经验主义惯性这三层‘死皮’，把企业盘活。”...该公司充分发挥市场竞争机制，引入多家运输企业压控短倒费用，标单对标差距大幅缩小；持续踏准市场煤采购节奏，适时采购有边际效益市场煤补库，圆满完成各节点储煤目标，并取得各类燃煤补贴。
国网新疆电力持续加强现代智慧供应链国网新疆平台应用，开展物资盘点及时率、平衡利库次数等指标的监控预警，加快实物资源盘活利用，提升实物资源管理水平，为新疆电网建设提供坚强的物资保障。
三是坚持平衡利库原则，优化盘活现有物资库存资源。...由物资管理部门牵头，按照“先利库，后采购”的物资仓储管理原则，严格落实库存物资清理、清仓利库及供应计划时限管理要求等，充分发挥沟通协调主导作用，全过程指导项目部门开展计划申报，有效提升计划申报准确性、及时性
该公司坚持将党史学习与全方位推进高质量发展结合起来，与“十四五”开局起步结合起来，与完成全年各项任务结合起来，坚持问题导向，着力补短板强弱项，打好物资管理“攻坚战”，从物资采购计划、清仓利库、修旧利废三个方面
成本管控要利润“2020年，我们通过精打细算，精准开展清仓利库，盘活了现有资源，确保了物资的量需使用，实现物资利库金额1025万元，有力助推了提质增效行动。”
依托国家重大建设项目库做好项目储备，加快谋划储备一批强基础、增功能、利长远的重大项目，提高项目成熟度和储备质量。...稳妥开展基础设施领域不动产投资信托基金(reits)试点，有效盘活存量资产，拓宽民间投资渠道。
济源供电公司把清仓利库作为盘活存量资源、提高经营效益的一个有效手段，以“一条主线、四个优先”为重点，即围绕提质增效主线，做到库存物资配网建设优先、设备运维优先、小型基建优先、电力抢修优先，积极构建“1+
今年该支部组织党员带头细化清仓利库措施，降低采购成本，在电网建设、设备运维等环节盘活物资利用通道，挖掘利库金额1025万元。
持续盘活仓储物资等现有资源，实现清仓利库“两清零”目标。此外，济源供电公司利用一体化电量与线损管理系统，持续开展各专业线损分析和治理，重点检查中压线路、配电台区，建立线损精益管控渠道。
有了这样一支能战斗的队伍，再加部门多方联动，国网宁海县供电公司物资供应分中心加足马力统筹各方资源，下基层助推8个供电所开展多期仓库闲置物资清理、搬运工作，多年积压物资统一“安家”在金水仓库“资源池”，通过再利用、跨单位平衡利库
持续盘活仓储物资等现有资源，实现清仓利库“两清零”目标。此外，济源供电公司聚力降损增效，利用一体化电量与线损管理系统，持续开展各专业线损分析和治理，重点检查中压线路、配电台区，建立线损精益管控渠道。
、实物赋值，以及专业仓、物资库信息与两级esc实物信息贯通工作，全面加强专业仓日常管理与基础管理，推动库、仓管理同质同效；强化实物盘活利用，对清理的专业仓实物采取销售、项目利库、报废等方式，加快专业仓库存物资周转
针对库存存在超期物资问题已进行利库，完成整改。针对8条廉洁风险，制定防控措施16条，有效防控物资廉洁风险。...建立物资库、专业仓、应急仓等物资“一本帐”管理机制，实现物资管理数据化和信息化，统筹调配，盘活利用资源。
目前，国网宁海县供电公司已全面完成宁海8个供电所多年闲置物资清理、搬运工作，闲置物资统一“安家”“资源池”，通过再利用、跨单位平衡利库、报废、出售等多种方式，实现资源共享、提质增效。...为推进提质增效工作，全面盘活帐外闲置物资，国网宁海县供电公司物资供应分中心开展“为基层减负”账外物资盘活利用活动，让“闲置”物资不“闲”，唤醒“人”“物”资源，打造互补、平衡的“资源池”。
下一步政策方向为，优先支持通过ppp模式盘活存量公共资产，审慎开展政府付费项目。同时，集中清理入库项目。...维尔利董事长李月中表示，92号文不仅对ppp项目提出很多前期条件和要求，还更加重视项目的全生命周期，有利于提升垃圾处理、生态修复等环保项目的质量。
为做好2015年年度盘活利库工作，12月7至8日，杞县公司物流分中心从库存管理情况和仓储作业两个方面进行盘活利库回头看工作。
以优化人力资源配置和信息化建设为抓手，以流程梳理、清仓利库、能力评价为载体，不断推动管理大提升。...公司董事会认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神，全面落实公司股东大会决策部署，同时紧紧围绕经营大跨越、管理大提升奋斗目标，坚持创新发展，深化管理提升，抢抓新常态下的新机遇，以人力资源和信息化为抓手、以流程梳理、清仓利库
立足库存降下去、物资动起来，该公司深化仓储管理，扎实开展清仓利库工作。加大核查力度，通过以账对物、以物查账，摸清家底，确保账、卡、物对应率100%，准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。
