今年以来，大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司深化改革部署要求，通过重新划分职责界面、规范组织机构设置、全员竞聘上岗等一系列深化改革“组合拳”，进一步优化资源配置。
通过优化人员配置、推行内部竞聘等方式，实现人力资源的高效利用；在培训经费使用上，优先选择内部讲师资源，开发低成本、高价值的课程内容；在办公用品采购方面，严格执行集中采购制度，倡导无纸化办公，将节约理念贯穿工作全流程
建立常态化内部竞聘机制，累计开展134人次干部公开竞聘，择优选拔42人走上管理岗位。严格执行360°全视角考评，10名优秀干部获得晋升，5名不合格者被调整。
440人次报名参与竞聘，完成主业保供增效类330个岗位的竞聘工作。...在省公司党委的统一指导下，针对改革策划、方案宣贯、人员安置、岗位竞聘等工作开展磋商，广泛征求意见，持续打磨修订，组织开展“中层管理岗位、生产部门核心岗位、职能部门、生产部门一般岗位”4轮公开竞聘，先后共计
三月伊始，该公司一马当先，先行先试陆续开展4轮竞聘工作，竞聘定员330人，有力打造与转型发展相适应的新型生产关系。该公司党委坚持系统性、全局性、长远性谋划，注重改革工作的政策统筹、进度统筹和效果统筹。
石春雨）张家口发电公司一季度，张家口发电公司交出高质量发展亮眼答卷：利润总额同比增长，火电、新能源双线创效；供电煤耗显著降低，燃料成本节约5000余万元，多维攻坚降本增效成果显著；深化改革持续攻坚，全员竞聘激发活力
运用系统内外竞聘、组织调配、毕业生招聘等方式加快补员。持续推进干部人才队伍建设“五3”计划落地实施，加大干部人才培训力度，构建以高端人才为引领、分部专家为核心、青年骨干为后备的人才梯队。
彼时内部的管理层进行了全员竞聘，主要涉及的都是中高层干部。”上汽乘用车相关负责人透露。...今年1月，上汽集团计划组建“大乘用车板块”，将荣威、mg、飞凡、上汽国际、研发总院、零束科技、海外出行等板块进行合并，并成立“执管会”开启了全员竞聘模式，自主板块的重大事项集体决策。
积极围绕“企业治理结构、企业治理效能、企业活力效率”主题，细化完善系列专项工作实施方案，精准实施，大力深化“小机关、大车间”“设备主人”管理模式，实行了中层管理人员竞聘上岗，全面推行任期制契约化管理。
“四能”机制不断深化，开展9个中层岗位公开竞聘，4名“卓越青年”在中层竞聘中胜出。厂办大集体改革进展显著，完成合同清理、资产划转等工作，已启动注销流程，按期完成任务目标。
在推行“大技经”全过程造价管理体系的过程中，国网蒙东电力通过内部竞聘扩充工程造价管理队伍，实施“师带徒”培养模式与项目负责人跟踪培养机制，加强技经人才培养。
为经济高质量发展提供有力支撑；在人才体制改革方面，公司坚持把改革内容细化为制度机制、把改革重点要求纳入制度体系，构建“权责界面流程图”可视化管理体系，锚定“选贤用能”落脚点，以进一步选优配强干部队伍为目标，打出体制改革、竞聘上岗
（二）竞聘者本人及配偶有亲属在三峡集团及所属单位工作的，应聘时应主动在《报名登记表》中填写相关信息。（三）对于提供虚假信息的录用人员，一经查实，不予录用；已经录用的，予以辞退。
这场公开竞聘采用“揭榜挂帅”方式，将企业亏损及亟待解决的突出问题作为考题，科学设置“一大六小”契约目标，结合竞聘者施政方案，综合打分择优选拔总经理人选。...一场别开生面的基层企业总经理公开竞聘，吸引了河北区域干部职工的广泛关注。
（二）竞聘者本人及配偶有亲属在三峡集团及所属单位工作的，应聘时应主动在《报名登记表》中填写相关信息。（三）对于提供虚假信息的录用人员，一经查实，不予录用；已经录用的，予以辞退。
“自从实施产品经理、项目经理责任制后，员工责任心和工作主动性提高了很多，一改以往没有人愿意当的情形，有些经理岗位还需要通过公开竞聘去选人。
截至9月份，组织岗位公开竞聘11次，共计125人次调整至新岗位，提拔80后中层干部3人，选拔后备干部2人，有效盘活内部人力资源。三、党建护航，责任落实一是坚持党建引领发展。
坚持市场化选人用人导向，全面推行领导人员任期制，更大力度实施竞聘制，强化管理人员末等调整和不胜任退出，做到能者上、庸者下、劣者出。
期间，通过竞聘上岗“85后”“90后”干部10余人，实现170余人岗位薪点变动、140余人薪点晋升，推动50余人调配交流……，一系列举措激活了企业高质量发展人才队伍“一池春水”。...细化完善该公司国企改革深化提升行动系列专项工作实施方案，积极围绕“企业治理结构、企业治理效能、企业活力效率”主题，认真研究企业改革发展实施路径，建立清单，精准实施，大力推行企业“瘦身健体”，深化“大车间、小机关”管理模式，实行了中层管理人员竞聘上岗
“你看到集团公开竞聘团委副书记的通知了吗？” “不会吧！最近不是一直在开展‘三定’机构改革吗？听说机构和编制都减少了，咋可能还会竞聘！”“谁说精简=精减？...国庆前夕，陕煤集团在推行“三定”改革大背景下，拿出团委副书记岗位公开竞聘，再次为有志青年搭建公平、公正、公开的成长通道，一展优秀青年风采。竞聘分为基本条件评价与笔试、面试。
坚持“先起立后坐下”原则，组织管理和技术干部全部重新竞聘上岗，落聘和低聘25人、占比27%，专业技术序列人员占比提升至40%。强化专业技术干部动态管理，年度考核排名后20%重新竞聘上岗。
健全优秀年轻干部库与常态化培养选拔机制，两年来，开展3轮次公开竞聘，竞争上岗比例从17%提升至65%。全面推行中层管理人员任期制和契约化管理，充分激发管理人员干事创业的激情和担当作为的斗志。
公司党委坚持党建引领与重点任务同频共振，在新项目组建初期建立临时党支部，“揭榜挂帅”竞聘项目经理，统筹内部人才流动。
现在火电厂里面研究生很多了，博士也不罕见，竞聘火电厂也变得很激烈，能入职一些著名的“好厂”并不是一件简单的事。火电机组是比较复杂的系统，喜欢技术和喜欢管理都能找到用武之地，想琢磨技术提高自己很方便。
接下来，该公司将继续遵循培训指导方针，不断提升培训体系的专业化、培训内容合理性和过程的监督力度，将以“规程、系统图、逻辑保护”为基础，结合仿真机演练、专业授课、现场实操、技能竞赛、岗位竞聘等多种方式，有序地构建运行岗位的阶梯化人才梯队
