近期，内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司（以下简称“该公司”）在“第四期国企改革暨一流企业建设大讲堂”上，以《以价值增量为核心驱动力-推行超额利润共创共享机制，激活企业内生增长引擎》为题就中长期激励机制实施过程中的相关经验进行全面交流。
在当前市场竞争日趋激烈、行业变革加速的背景下，该公司深刻认识到，企业的核心竞争力在于人才。为充分激发人才创新活力，该公司积极探索中长期激励机制，以超额利润分享为激励主线，构建“风险共担、利益共享”的中长期激励机制。为此，该公司深化顶层设计，紧密结合行业发展趋势和公司自身发展需求，精心制定《超额利润分享方案》、《超额利润分享实施细则》以及《超额利润分享兑现方案》，从制度层面为激励机制落地提供有力保障，有效激发员工积极性和创造力，为该公司高质量发展注入新的活力。
在实施过程中，该公司坚持以目标为导向，聚焦过程管理，通过对财务数据的全面监测，确保对经营状况精准把握；通过对激励对象的精准激励，实现激励效果最大化；通过合理设计分享比例，确保激励机制公平性和可持续性。经过不懈努力，该公司成功触发超额利润分享机制，并于2024年顺利完成超额利润分享额的首年发放工作。
自实施超额利润分享机制以来，该公司取得显著的经营成果。2022年和2023年，该公司各项经营指标均超额完成进取目标值，年度利润总额和全员劳动生产率均达到历史最高水平，实现大幅增长。这一成绩的取得，不仅彰显了该公司的经营实力和市场竞争力，更体现了超额利润分享机制在激发员工积极性和创造力方面的显著作用。
展望未来，该公司将继续深化薪酬收入分配制度改革，灵活调整中长期激励政策，坚持共享发展理念，充分激活职工干事创业热情，推动公司实现更高质量发展。
