2025年,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)紧扣“推进产业多元、向市场看齐、向效益看齐,千方百计跑市场、增营收”工作要求,全面拓展招采业务,深化与系统内外各公司交流合作,推动招采服务向更高水平迈进。
精准对接蒙能集团,强化新能源领域协同合作
为助力经营业绩再上新台阶,该公司多次赴内蒙古能源集团、内蒙古电力设计院等单位,围绕招标代理服务、供应链数字化转型等方面开展交流工作,并初步达成合作意向。
深耕系统内需求,提升一体化服务能力
为强化对集团内部产业链的支撑作用,该公司积极对接系统内各家子公司。通过梳理采购需求,该公司干部职工协同合作,密切配合,多次完成系统内单位的年度代理机构采购工作。截至2025年3月底,该公司成功组织4家单位签订代理服务合同,其中包括内蒙古综能智新公司约3.8亿元的电网侧储能项目,为该公司招采主业发展提供了坚实保障。
开拓业务新蓝海,服务转型显实效
为优化现有业务结构,该公司实施“双轮驱动”拓展战略。在外部国企方面,3月18日参与内蒙古大数据产业发展集团有限公司年度招标代理服务采购项目,为该公司在拓展非能源类招标业务方面累积了经验。在民营企业领域,通过对能源项目价值评估,从 374个项目中梳理出65个可承接项目,持续进行跟踪对接。
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接下来,该公司将持续以“走出去、引进来”为工作导向,对标行业标杆企业,常态化保持与外部企业沟通对接,积极 拓展新领域招采业务,为集团公司进军中国企业200强注入发展新动能。