推进资源整合、建设运销平台，既是企业优化资源配置的有效手段，也是做实做大煤炭运销贸易的必由之路。近年来，江苏省煤炭运销公司紧扣“推动大集中、实现大贸易、服务大保障”目标，大力构建“产销联动、质量互动、效益协同”的煤炭运销新格局，先后通过煤炭行业企业信用AAA等级认证，获评“2021中国服务业企业500强”“南京企业100强”。
“聚指成拳”——健全销售网络推动大集中
加快推进资源整合，投资设立江苏苏能、新疆苏能、陕西苏能煤炭运销公司3个全资子公司，搭建了统一销售江苏、陕甘、新疆地区自产煤炭的运销网络。加强市场分析研判，通过调整市场煤投放数量、完善煤副产品网上竞价销售机制、调整精煤价格、加大外煤入洗等措施，充分发挥煤炭资源、市场等要素综合竞争优势，2021年营业收入同比增长90%，企业利润实现翻番。
“强强联合”——优化平台建设实现大贸易
依托“晋焦入苏”能源基地建设，创新开展焦炭供应链管理业务，依托本部精煤资源优势，增选优质焦化客户切入供应链业务，2021年焦炭销售量同比增长41%，营业收入同比增长105%。加强贸易平台建设，深化与国能销售集团西安公司、山西西山煤电贸易公司等5家党建共建单位合作，强化购销合同兑现，稳定保障下游企业供应，持续扩大贸易规模。搭建“以销促贸”平台，充分利用江苏、陕甘、新疆片区运销公司直面市场的优势，深入挖掘用户潜力，外购资源开展煤炭贸易，2021年实物贸易、供应江苏省内煤炭分别同比增长28%、20%。
“外煤入苏”——拓宽运输渠道服务大保障
加大煤炭供给力度，坚决扛好扛稳扛牢服务江苏能源安全保障重任，全力做好煤炭供给保障。2021年迎峰度夏期间，在江苏省内货场和沿江港口动态储存煤炭30余万吨，有力保障了省内电煤供应，被省发改委《经情通讯》列为省内两家保供单位之一。面对四季度煤炭供应紧张形势，不讲条件、不计成本、不惧困难做好煤炭运输贸易工作，积极开拓“陕煤入苏、疆煤入苏、晋煤入苏”渠道，首次开通新疆历史上第一列入徐煤炭，提前超额完成省政府安排的100万吨储煤任务。
