近日，陕西能源投资股份有限公司（简称陕西能源或公司）披露了2024年经营成果，营业收入231.56亿元，同比增长19.04%；利润总额53.80亿元，同比增长9.97%；基本每股收益0.80元，同比增长9.59%；获评“双百企业”标杆，连续两年荣登中国上市企业市值500强榜单，交出了一份成绩斐然的业绩答卷。
过去的一年，陕西能源锚定打造煤电板块“利润中心”目标定位，在能源保供、市场拓展、项目建设、技术创新、改革深化、党建引领等多个关键领域统筹谋划、精准发力，以“固本强基、提质增效、创新驱动”全面解码高质量发展路径，为集团公司“再造一个产业新陕投”注入强劲动能。
固本强基：筑牢根基强保障，党建引领显担当
坚守能源保供，保障煤电稳定供应。面对复杂能源形势，陕西能源始终牢记“国之大者”，以高度的责任感与使命感，圆满完成党的二十届三中全会和全国两会等重大保供任务。全年发电量达530.43亿千瓦时，同比增长19.74%；原煤产量2356.28万吨，同比增长1.17%。在迎峰度夏、度冬等关键时期，公司充分发挥煤电一体化优势，精心组织安全生产。发电企业机组昼夜运转，将电能与热能稳定输送到千家万户；煤炭企业组织矿工坚守岗位，保障优质煤炭源源不断供应。陕西能源以实际行动诠释了国企担当，为地方经济社会发展提供了坚实能源保障，成为能源保供的“压舱石”。
坚持安全生产，打造安全环保标杆。陕西能源秉持“安全是最大的政治”“安全是最大的效益”理念，强化专业与全层级管控，构建严密安全防护体系。开展安全生产治本攻坚三年行动，建立“1 + 3 + 1”推进体系，统筹推进安全重点工程等项目。全系统新增25个全国安全生产标准化一级班组，多家企业获评全国安全文化建设示范企业。同时，公司重视环保工作，推进重点煤矿疏干水深度处理系统、矸石井下充填等项目建设，实现污染物达标排放，危废固废合法合规处置，打造了安全环保新标杆。
坚持党建融合，展现国企责任担当。陕西能源深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司党委决策部署，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。严格落实“第一议题”和党委研究把关及理论学习中心组学习制度，夯实党建工作职责。开展党纪学习教育等工作，落实“一岗双责”，规范党组织履职能力。深化思想建设，将意识形态工作融入宣传思想、企业文化建设等，汇聚公司奋进力量。此外，积极推进统战维稳工作，提升群团服务水平，助推乡村振兴，连续3年获最高等次“好”评定，展现了国企新担当。
提质增效：多管齐下增利润，拓展版图谋发展
优先利润增长，探索“第二增长曲线”。陕西能源以归母净利润最大化为导向，多举措驱动煤电利润增长，年度归母净利润30.09亿元，同比增长17.73%。市场拓展方面，优化煤炭供给、销售策略，煤炭外销增收超2亿元。通过组建电力现货交易中心、协同电量争取等举措，节约电煤成本超1亿元，利润增加约4亿余元。成本控制方面，坚持“源头管控”，供电煤耗、厂用电率同比下降。同时，公司发挥上市企业优势，增强多元化融资管理能力，平均融资成本较2023年降低0.65个百分点；并深入研究资本市场特征与发展机遇，积极探索“第二增长曲线”。
优先资源获取，拓展产业版图。陕西能源聚焦“十四五”规划收官，“立足陕西 放眼全国”推进“两个联营”，积极争取项目资源。成功布局跨省煤电联营，设立陕投（赣州）信丰能源发展集团有限公司，实现上市以来首次并购控股大型能源企业。同时，竞得甘肃钱阳山煤矿采矿权，新增煤炭开发资源。此外，公司投运14个充换电站项目，筹划成熟储能项目，推动能源产业多元发展，拓展产业新版图。
优先项目建设，夯实发展根基。陕西能源坚持“项目为王”，优质项目投产、开工、储备高效衔接、循环驱动。2024年，清水川能源三期百万机组项目“双机双投”，园子沟煤矿东翼项目投运。项目建设坚持高标准、严要求，确保质量、安全、工期、成本一体化管理。信丰能源、商洛发电二期、延安热电二期等项目全面开工，赵石畔煤矿完成年度建设任务，为公司未来发展积蓄了强大动能。
创新驱动：技术改革双驱动，数字转型添活力
狠抓技术创新，提升生产效能。陕西能源坚持推动智慧电厂、智能矿山、智识办公“三智工程”建设，积极推进生产技术和设备先进性升级。对标华润电力、陕西煤业等行业一流企业，明确对标内容和实施步骤，全系统斩获中电联能效水平对标5项荣誉，赵石畔煤电双机连续4年“零非停”。进一步深化煤电“三改联动”，探索绿色煤电新技术，提高发电机组顶峰能力和煤炭生产挖潜能力，全年完成29项重点技改项目，部分火电机组获准延寿。此外，推进凉水井矿业取得国家智能化示范煤矿认证，协同打造陕投能源数字中心，加速权属企业数字化转型，激活了公司发展新活力。
狠抓深化改革，增强治理效能。陕西能源深入推进国企改革，以一流上市企业标准强化内控与合规管理，融入“6S + 5C”管理体系，增强各专业管控能力。实施管理层级“瘦身健体”，完成多项吸收合并和注销工作，推进层级压减。逐步完善中长期激励约束体系，有序推进股权激励工作。提升信息披露和投资者关系管理能力，首次取得深交所信息披露A级评价，获评投资者关系管理工作优秀单位，提升了企业治理新效能。
展望未来，陕西能源将锚定“3511”战略目标，以“固本强基”夯实能源安全底线，以“提质增效”拓展产业价值边界，以“创新驱动”激活发展内生动力，全力打造“中国现代能源综合运营商”，为集团公司“再造一个产业新陕投”战略落地提供核心支撑，为国家能源事业和经济社会发展贡献更大力量。（陕西能源/孙晓龙、李景熙）
原标题：陕西能源营收超231亿！以“固本强基、提质增效、创新驱动”解锁2024年高质量发展密码
