目前,多发电、抢发电、春检攻坚任务艰巨,华电宿州公司从人员管理、人员培训、设备运行三大关键因素着手,夯实安全生产基础。
一是突出重点,提高风险防控能力。该公司紧盯目前多发电量、抢发电量的工作目标,充分结合防杨絮等工作要求,再细化、再深入春检工作;将各项工作措施执行到位,工作组织到位,人员操作到位;同时,针对重点人群、重点区域、重点工作做好重点管理,严格执行危险点全过程分析工作制度。
二是加强监督,严肃责任落实。本着谁的区域、谁负责,谁检查、谁负责的原则,真正压实岗位责任,将责任压力转变为责任动力,提高工作主动性,有效结合往年春检工作经验,对发现的问题认真分析、追根溯源,确保春检工作落到实处。
三是强化思想宣传教育与培训,提高工作水平。加强思想宣传教育,提高认识水平,促进主动学习、工作的能动性。充分利用导师带徒等活动促进青年员工的快速成长;做实做细专题学习日,互相学习互相提高,组织各专业精英人员进行专题授课,形成学、赶、超的浓厚学习氛围。依业务技能、安全技能、思想觉悟的提高促进春检工作的全面提升,为机组安全稳定运行保驾护航。