近期,华电宿州公司通过抓杨絮治理,会议室卫生提升等一系列措施,大大提高了办公楼保洁管理水平。
依托管理,促进提升。将办公楼文明卫生同公司7S管理相结合,同打造花园式工厂相结合,提高要求,规范作业。将地面是否干净、墙角桌角等卫生清理死角是否干净,作为7S检查的重点。将花草是否整洁、物品摆放是否合理作为打造花园式工厂的重点,文明卫生首先要符合7S的要求,这样才能在完成的基础上提升得更多。
以点带面,实现突破。完成办公楼重点区域整治,先后完成了卫生间的集中整治,办公楼装饰花的清洗,办公楼花卉、花盆的亮化工程,会议室胶带残留清理等重点区域整治,从根本上改变办公楼文明卫生不达标的现状。
完善制度,规范管理。完成《办公楼保洁管理制度》,规范管理,分类别分区域制定保洁检查表,保洁工作流程表,工作流程通顺了,保洁工作也就顺畅了。明确各区域的保洁时间和间隔。会议室、接待室内实行会前打扫,会后打扫的方式,确保会议室、接待室始终处于备用状态。
适时调整,保障优先。根据季节性特点,制定保洁计划,一是杨絮发生时,对针对办公楼一楼电动门飘入的杨絮及时进行喷水处理,保证了办公楼的清洁。二是杨絮季节过去后,又针对性的将办公楼楼道纱窗进行拆除清洗杨絮灰尘等。
常态管理,巩固效果。实行日检查、周检查、月检查同不定期检查相结合,实现时间上无缝衔接,按照公司要求,下发办公楼卫生周报,滚动卫生整改项目。各部门抓好各自卫生区,对于不达标的区域进行通报,形成部门合力,促进公司保洁工作进入一个新台阶。