今年以来，华电宿州公司认真总结行业领域相关企业事故经验教训，结合该公司实际情况，不断创新一系列管理理念、手段、方式，积极打造反违章管理新格局。
一是严抓“两外”人员反违章工作。以落实“反作业性违章”为切入点，以“防止人身伤害重点措施”为抓手，坚持“严管就是厚爱”的理念，秉持违章考核“零容忍”，落实安全督察长、人身安全监督员、工作负责人、班组长、工作许可人现场安全管控作用，驱动防人身伤害措施落到实处。
二是创新设计开工前反作业性违章清单。要求外委队伍按图索骥，全面分析标识作业各阶段安全风险点，确保反作业性违章安全措施到位。
三是设置“安全反思室”，要求对于违反防止人身伤害重点措施的人员，除追究责任之外，必须进入反思室进行深刻反省，暂时隔断对外联系，剖析违章的根本原因，经培训考试合格，安全承诺书面签字后再返岗。
四是打造特色培训。通过“VR体验馆”，培训人员在VR环境中实现走动、抓握、选择、生理动作模拟等进行相关设备操作。通过人际互动和系统引导的方式，触动事故发生，让体验者深刻意识到事故原因和不安全行为的严重后果，使培训人员在实战化仿真训练环境中稳步提升安全技能，为安全生产注入新活力。
五是持续推进“安全督察长”日督导、月通报长效机制。每日安排专人对各部门安全督察长安全履职尽责开展情况进行检查、督导，月底统计分析、评价排序，下发专项通报，并在月度安全分析例会曝光，以此不断提升安全保障体系人员责任意识。
