进入9月下旬，华电宿州公司秋季安检工作逐渐铺开。为保证秋检工作安全进行，该公司对秋检工作进行全面分析，抓住设备、人员、制度的关键环节，超前部署，为打造平安秋检，唱响“前奏曲”。
找准切入点，抓实全员思想教育。利用近半月时间，围绕“安全就是竞争力，安全就是效益”主题，逐级开展班组、部门、公司三个层面安全大讨论活动，深挖岗位安全职责履行、反违章、“两票”管理、“两外”管控、安全教育培训、风险分级管控等方面的深层次原因，制定《公司领导参加部门大讨论活动监督表》《大讨论活动问题清单整改计划表》，进一步提升全员安全意识，筑牢安全生产防线。引导员工牢固树立“只要想全做细，一切事故都可以避免”的安全文化理念，真正实现从“要我安全”转变为“我要安全”。
把握着力点，细化分解秋检任务。在全面落实《中国华电集团有限公司安全检查管理办法》《安徽分公司2021年安全管理重点工作》基础上，突出“一个基层基础+五个重点专项”，即安全基层基础工作、班组安全建设专项、机组消缺、技改工程及小型外委工程施工工作落实专项、网络安全风险隐患排查治理工作落实专项、前安全大检查工作落实专项、预防触电工作落实专项、有限空间工作落实专项等内容，各部门、班组结合检查重点及内容制定检查表和班组的检查卡。
紧扣落脚点，推动责任有效落实。全面落实集团公司、安徽公司秋检工作部署，成立以党委书记、董事长和总经理、党委副书记为组长的秋检领导小组和工作小组，明确责任部门，落实责任人、限定完成时间。注重闭环管理，建立公司、部门、班组三级监管网络，按照“边检查、边分析、边整改”的原则，对查出的问题，做到举一反三、以点带面，深层次分析原因，研究、制定彻底解决问题的方案、方法，从根源上落实整改。
此外，为确保即将到来的“国庆节”期间的安全生产稳定，该公司制定严格24小时值班纪律，编制月度值班表，严格执行生产干部带班制度，以饱满的精神状态，大干百日，全力以赴冲刺全年任务目标。
