“3月中旬前，开展春季安全大检查的自查工作，对缺陷类别进行分类整理，上报消缺材料和计划。4月前，完成对辖区内的双电源客户的走访……”3月3日上午，虞城供电公司配电中心将制定好的全年生产二十四节气表上传到公司网站的主页。
据悉，虞城供电公司按照“实干、实用、实效”原则，要求各单位结合工作实际制定了全年的二十四节气工作计划表，对全年重点工作进行了科学梳理、细化分解。节气表中分为安全管理、营销服务、设备管理和优质服务等栏目，内容涵盖了三级联防、安全管理、线损管理和电网建设，明确了工作任务、责任班组和时间节点。该公司通过加强工作计划管理，促进工作统筹安排、内外协调、上下衔接，建立完善工作闭环管理机制，使全公司范围内的16个部室、31个乡镇供电所和282个基层班组做到了凝心聚力，上下联动，进一步规范了工作计划的缜密性、科学性，强化进度管控和督查，严格责任考核，实现了工作进度的节点管控。
