为了超前谋划全年工作，实现重点工作常态化、规范化，古浪县供电公司积极响应省市公司要求，结合公司2013年中心重点工作，认真梳理归纳，编制出台了古浪县供电公司“二十四节气表”,助推管理提升，促进企业发展。
俗话说一年之计在于春。连日来，该公司在年前制定“二十四节气表”的基础上，再细化、再部署，细化完善工作措施，优化完成时间节点安排，使各个环节分解落实到部门，具体到个人，做到工作环节不脱节、不吊链，进一步强化工作的计划性和可操作性。同时，该公司还加强部门与部门之间，员工与员工之间的协调、沟通和配合，对“二十四节气表”时间节点任务完成情况，实行进度跟踪、反馈，并纳入年度绩效考核，形成监督、检查、考核闭环管理。
2013年，该公司将认真贯彻落实公司2012年职代会议精神，紧紧围绕公司中心重点工作，充分发挥“二十四节气表”指导作用，以高标准、快节奏、严要求，全面完成各项工作目标任务。
