为细化工作措施，增强同业对标工作的计划性和主动性，4月10日，东海县供电公司结合年度重点工作任务，研究制定了重点工作管理“24节气表”，以此突出重要节点管控，提升对标过程管控。
该公司2017年重点工作“24节气表”主要细化成各部门月度主要工作及对标的措施落实情况；涵盖同业对标、人资管理、教育培训、党建工作、廉政建设、品牌管理等内容共630余条。为保障工作成效，该公司加强全过程监督，实行对标管理工作月考核、季考评、年度评优。以“24节气表”为依据，对相关部门实行季度绩效考核计分、半年总结考评、年度累计评优，考核、考评情况通过公司网站、宣传栏等形式进行公示，接受全员监督，并作为评选年度先进的重要条件。“24节气表”使全年重点工作节点突出、常规工作细化具体，同业对标管理各部门协调配合、上下衔接，为确保同业对标绩效提升、重点工作出亮点夯实基础。（李保海郭和平）
