12月26日，国网辽宁检修公司召开2014年工作务虚会，总结经验，分析形势，谋划思路，为公司2014年各项工作开展谋篇布局。
会议指出，2014年，国网辽宁检修公司形势任务更加严峻、复杂。从外部形势看，党中央对“八项规定”、“三公”管理等越来越严、越来越细，辽宁公司对落实党的群众路线教育要求越来越高;从内部形势看，深化“三集五大”体系建设对公司提出了高效率、快节奏、严要求的工作标准。作为辽宁500千伏骨干电网的运维单位，认清形势，履行职能，践行责任是对国网辽宁检修公司的客观要求。
该公司总经理孙启忠指出，纵观公司全年工作，我们要清醒地认识到公司依然存在基础不牢、管理不新、素质不高等制约因素。2014年，国网辽宁检修公司要在做好安全生产、队伍稳定、三个建设、经营管理等常规工作的基础上，在各个方面求创新、有突破、重实效。一要在强化基础性管理工作上下功夫，完善组织构架、专业定位及人员结构体系，找准切入点、对准契合点，扎实有效地开展工作;二要在完善机制性建设上下功夫，以绩效考核制、安全风险抵押制等机制，促进岗位责任制落实;三要在常态性工作上下功夫，将公司内部同业对标与绩效考核相结合，取长补短，促使公司国网系统对标中站排头;四要在人才培养上下功夫，有针对性、有计划、有目标地因材施教，以各专业领军人物带动全员素质能力提升;五要在深化依法从严治企上下功夫，开展监察审计自查自纠工作，提高企业的法律意识，规范企业的经营行为。
该公司党委书记郑广渊强调，2014年，公司要在宏观形势中重点做好以下两方面工作。一是坚持依法治企，杜绝变通思想，杜绝侥幸心理，杜绝踩红线，以规避风险为企业平稳发展提供保障;二是坚持转变观念，破除惯性思维，破除不良作风，保持勤勉本色，以主动作为为企业快速发展提供活力。
会议特别要求各部室、单位在年终岁尾对待工作要毫不懈怠，争取实现2013年安全稳定双丰收，并对近期工作提出要求。一是做好收尾工作，保证实现安全年目标;二是在本次会议基础上，进一步认真谋划2014年具体措施，落实任务指标;三是认真执行“八项规定”和“三公”经费相关规定，对企业、职工负责;四是加强节假日期间的交通、防火、值班等工作，确保公司安全平稳态势。
