近年来，电力运营坚决扛起国企稳就业主体责任，紧密围绕国家政策导向与“一体两翼双平台”发展战略，将促进就业、稳定岗位深度融入企业高质量发展进程，通过需求牵引、能力提升、环境优化三大路径，为企业持续增长与社会稳定注入强劲动力。
战略项目牵引 就业岗位“活水”充盈
电力运营以项目为引擎，实现促就业与稳增长同频共振。“十四五”期间，依托常规维护项目增量撬动超1800个岗位，等级检修项目年均创造临时性岗位3000余个。发力能源科技与“风光储蓄”等新能源赛道，通过延链强链新增岗位100余个，其中新能源人才需求“春潮般”增长200%。深耕华北电力大学等院校，年均举办20余场招聘活动，累计汇聚136名优秀毕业生。携手陕铁院、陕工技校等院校，年均铺设160个实习桥梁，开设6期“订单班”，精准输送58名技能人才上岗。深化属地化联动，打造“家门口”就业平台，吸引12名属地毕业生归巢。2025年招聘规模同比激增95%，本科及以上需求增长80%，成功吸引西安交大等“双一流”优质生源。聚焦乡村振兴，开展驻村帮扶点就业帮扶，帮助4人进入一线岗位，用实际行动履行国企社会责任。
全链培育赋能 职工成长“沃野”广袤
电力运营精心构建全链条人才培育体系，通过搭建“理论+实践”双轨培养模式，年均开展超2万人次培训，助力400余人获得职业技能等级证书。为新员工配备导师，定制专属成长方案，内训师团队年均授课超2000人次，让知识与经验加速传承。建成渭河实训基地、焊工培训基地及劳模工匠创新工作室，强化技能练兵与交流。推行9级11档宽带薪酬机制，2024年一线员工93%实现岗级晋升。设立专项人才奖励，两届表彰大会累计奖励技能人才218人次。连续举办五届职工技能大赛，参赛超360人次，自主培养出“全国技术能手”1人、“陕西省五一劳动奖章”获得者1人、“陕西省技术能手”13人、“陕西省产业工匠人才”2人。推行青年人才储备计划，177名青年走上生产技术管理岗位。打通劳务转正通道，48人通过考核实现身份转换。
匠心厚植动能 发展生态“气象”蓬勃
电力运营聚焦价值创造，发扬“匠人·匠心·匠品”精神，营造人尽其才的良好生态。推行差异化薪酬、全员绩效考核与中层干部竞聘上岗，35人脱颖而出，5名干部末位调整，项目经理激励力度拉开2倍差距。连续四年实施人岗匹配，精准考评3200余人次，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下”的实干导向。职工积极参与创新活动，累计获国家级行业奖39项、省部级奖12项，发明专利5项、实用新型48项，8个项目入选省重点新产品目录，主导或参与制定国家及行业标准9项。自主研发的“物联网运维检修系统”全面应用，推动智能化管控升级。
电力运营将以更实举措稳定就业基本盘，以更优的机制激发人才创造力，厚植高质量发展根基，为服务地方经济与社会和谐稳定贡献运营力量。
