12月2日，检修分公司召开会议，全面部署运维检修环节资产全寿命管理工作安排，推进资产全寿命周期管理体系建设工作落到实处，服务企业安全生产。
检修分公司重视资产全寿命周期建设和管理工作，以资产全寿命管理验收为契机，深化运维检修环节资产全寿命管理体系建设，实现实物资产、电网设备的全过程闭环管理。
该公司针对当前不同阶段技术标准中存在差异的情况，开展电网资产相关技术标准梳理细化工作，查找运维阶段标准中存在的差异，形成完整的电网资产技术标准体系。在运维检修环节，该公司以信息化建设为手段，探索适应“大检修”体系要求的实物资产管理机制，在资产评价的基础上，实现电网设备技改大修项目立项及资产退出处置方式辅助决策，进一步优化风险、经济寿命及资源配置，提高技改大修效益。
另外，加快资产全寿命周期管理信息系统建设，开展ERP、PMS等相关信息系统规范化管理，实现资产相关信息的有效集成和应用系统的有机融合，提升资产全寿命周期管理信息支撑能力，实现实物资产全过程、全方位管控。
