班组建设是一项涉及学院教学培训、队伍建设、安全稳定、创新管理、优质服务等管理体系中的一个十分重要的环节。12月18日，兰州电力技术学院工会在今年班组建设检查考评基础上，对学院班组建设工作进行全面总结。
学院工会主席赵多贤、工会办公室主任、各部室负责人参加了会议。会上，工会办公室主任许德毅学院对2012年度学院班组建设检查考评成绩和年度先进班组考评选优做了说明。对今年学院班组建设与管理工作进行了总结。
与会者一致认为，提高班组综合素质，推动品牌建设。要围绕学院“两个转变”为重点，不断拓展群众性创新领域，积极推广班组管理等先进经验。优秀的员工需要鼓励、鞭策，不断促进个人发展，使其发挥导向作用，带动大家发展，为班组建设科学发展提供人才支撑。在班组建设活动中，以形式多样、内容新颖的班组学习活动，激发员工学习兴趣，实现工作学习化、学习工作化，引导员工立足本职、立足班组、立足岗位成才与成长，在推动学院“两个转变”的进程中提升素质、发挥作用。其次，要广泛开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、业务交流等活动，不断激发班组活力。各班组、各部门之间要加强交流、相互借鉴、取长补短、共同提高;要积极探索并开展“管理科学化、手段现代化、员工知识化、考评星级化”的星级班组建设模式，积极开展“星级”班组建设的推动和考评工作。培养和选树品牌班组的建设工作，升华班组内涵，树立标杆，切实起到典型的引领作用。不断激发班组活力。
“班组建设重在“创新”，“创新”是班组建设的原动力，“创新”的前提是思维的改变，只有通过不断的学习、实践才能不断培育起具有改变思维的能力”。学院工会主席赵多贤在总结讲话中说，要充分发挥工会组织的优势，以“比学习、比执行、比作风、比贡献”为重点，扎实开展“创建学习型企业、争当知识型员工”、建设“职工小家”等丰富多彩的活动，调动班组创先争优的积极性。要充分利用各种宣传载体，多树典型，多出成果，及时总结提炼好的经验做法，做好宣传推广工作。
赵多贤指出，学院班组建设上水平，一是要结合自身实际工作深入学习领会规章制度及标准;二是要创新管理，将先进的管理手段、理念拓展延伸并融入到班组建设之中，将管理做精做细;三是要将各种活动载体融入到班组建设过程当中，自下而上抓落实，实现同频共振;四是要充分利用课余、工余时间，适时开展内容丰富多彩的文体活动，凝聚班组向心力，活跃班组业余文化;五是要提升班组人员的素质教育，实现班组标准化下的具有鲜明特征的个性文化班组。
赵多贤强调指出，班组建设是学院发展的基础，是各项工作的基石，希望大家求真务实、锐意进取、扎实工作，全面推进学院班组建设工作上台阶、上水平，为深化“两个转变”，加快学院发展建设奠定坚实的基础。
